5 Tipps zur Mitarbeitergewinnung
Man hört es immer wieder: „Mein Unternehmen könnte ja wachsen – hätte ich nur mehr gute Mitarbeiter – Wenn ich nur mehr Zeit fände, mich um die Mitarbeitersuche zu kümmern, dann könnte ich die freien Stellen ja besetzen – Im Grunde brauchen wir einfach mehr Leute, aber wie finden wir die richtigen?“ Sie als Inhaber […]
weiterlesenDurch die Unternehmensstrategie zu Fachkräften kommen
Nahezu alle Firmenchefs klagen, es werde immer schwieriger, gute Mitarbeiter zu bekommen. Ein mittelständisches technisches Unternehmen hat auf dem Arbeitsmarkt tatsächlich bedeutende Konkurrenz. Bei angehenden Ingenieuren beispielsweise finden sich auf den Hitlisten der beliebtesten Arbeitgeber immer wieder dieselben allseits bekannten Namen wie Audi, BMW und Porsche, Siemens oder Bosch. Auf den ersten Blick scheint es, […]
weiterlesenDas BHAG® bereichert Ihre Unternehmensstrategie
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine zukunftsweisende Strategie umsetzen wollen, ist ein schriftlich fixierter, kompakter Strategieplan ein großartiges Werkzeug dafür. Am 16. April 2015 haben wir in den Räumen der Kommunikationsagentur Möller Horcher in Offenbach zu diesem Thema einen Intensiv-Workshop veranstaltet. Dessen Titel: „Unternehmensführung mit dem kompakten Strategieplan“. Unter den Firmeninhabern, die an unserem Workshop […]
weiterlesenMotivierte Mitarbeiter durch Selbstorganisation statt Kontrolle
Hierarchische Unternehmensstrukturen und Kontrollzwang Seien Sie ehrlich: Kontrollieren Sie gerne? Werden Sie gerne kontrolliert? Für viele Unternehmer ist es zumindest schon etwas länger her, dass sie in eine hierarchische Struktur mit ständiger Kontrolle eingebunden waren. Letztlich nur Befehle empfangen haben, die Sie dann ausführen mussten. Sie als Unternehmer haben daraus die Konsequenz gezogen. Sie wollten […]
weiterlesenWenn Mitarbeiter Fachkräfte werben
Viele mittelständische Unternehmen kämpfen mit demselben leidigen Problem: es wird immer schwieriger, Fachkräfte zu finden. Einen großen Anteil an diesem allseits beklagten Fachkräftemangel hat natürlich die demographische Entwicklung. Die Bevölkerung wird im Durchschnitt immer älter, und die jüngeren Jahrgänge werden immer geburtenschwächer. Die Alterspyramide dreht sich langsam, aber sicher um. Entsprechend geringer wird die alljährliche […]
weiterlesenMotivierte Mitarbeiter mit eigenem Antrieb
Die eigenen Mitarbeiter zu motivieren ist gar nicht so einfach, oder? Vielleicht ist es wirklich besser, Sie versuchen es erst gar nicht. Natürlich klingt solch ein Vorschlag zunächst überraschend und paradox, er ist aber alles andere als abwegig. Tatsächlich besteht der Königsweg zu leistungsbereiten, engagierten Mitarbeitern darin, Demotivation zu vermeiden. Im Prinzip gilt: Jeder ist […]
weiterlesenKündigen ist nie einfach
Da haben wir Ihnen letztens in unserem Blog noch geraten, wie Sie Ihre Mitarbeiter am effektivsten loben, und heute wollen wir Ihnen schon näher bringen, wie Sie sich am besten verhalten, wenn Sie jemandem kündigen müssen. Zu unserer Entschuldigung lässt sich sagen: beide Situationen sind in gewisser Weise Mitarbeitergespräche – nur ist die Kündigung meist […]
weiterlesenLoben will gelernt sein
Lob unter den Mitarbeitern richtig zu verteilen ist auf den zweiten Blick gar nicht so einfach, wie es auf den ersten Blick scheint. Lobt man als Chef vor allen Mitarbeitern oder besser im ganz kleinen Kreis? Lobt man team- und abteilungsweise oder immer nur einzelne Personen? Lobt man reichlich oder wohldosiert? Lobt man die Leistungsträger […]
weiterlesenSind Sie lieber Mama oder Papa?
Im Verhalten gegenüber Mitarbeitern werden derzeit gern zwei prinzipiell unterschiedliche Rollen diskutiert, die ein Vorgesetzer einnehmen kann. Das klassische, traditionelle Rollenbild ist die Vaterfigur. Er setzt klare Vorgaben, gibt deutliche Anweisungen, ist fair, aber durchsetzungsstark. Naturgemäß verkörpern sehr oft die Leiter mittelständischer Familienunternehmen diesen Typus. Der Chef ist zugleich der Inhaber, und oft hat er […]
weiterlesenFlache Hierarchien und schnelle Entscheidungen: Zufriedene Kunden
Um flexibel und zeitnah auf Probleme und Erwartungen von Kunden reagieren zu können, müssen entsprechend flache Unternehmensstrukturen, schnelle Kommunikationskanäle und zügige Entscheidungsprozesse im Unternehmen etabliert sein. Eine Kundenanfrage, die erst einmal zahlreiche Abteilungen durchlaufen muss, ist kontraproduktiv. Eine Kundenanfrage jedoch, deren Lösung zügig und unkompliziert erzielt werden kann, stärkt das Band zwischen Kunde und Unternehmen […]
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