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Man hört es immer wieder: „Mein Unternehmen könnte ja wachsen – hätte ich nur mehr gute Mitarbeiter – Wenn ich nur mehr Zeit fände, mich um die Mitarbeitersuche zu kümmern, dann könnte ich die freien Stellen ja besetzen – Im…
Nahezu alle Firmenchefs klagen, es werde immer schwieriger, gute Mitarbeiter zu bekommen. Ein mittelständisches technisches Unternehmen hat auf dem Arbeitsmarkt tatsächlich bedeutende Konkurrenz. Bei angehenden Ingenieuren beispielsweise finden sich auf den Hitlisten der beliebtesten Arbeitgeber immer wieder dieselben allseits bekannten…
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine zukunftsweisende Strategie umsetzen wollen, ist ein schriftlich fixierter, kompakter Strategieplan ein großartiges Werkzeug dafür. Am 16. April 2015 haben wir in den Räumen der Kommunikationsagentur Möller Horcher in Offenbach zu diesem Thema einen Intensiv-Workshop…
Hierarchische Unternehmensstrukturen und Kontrollzwang Seien Sie ehrlich: Kontrollieren Sie gerne? Werden Sie gerne kontrolliert? Für viele Unternehmer ist es zumindest schon etwas länger her, dass sie in eine hierarchische Struktur mit ständiger Kontrolle eingebunden waren. Letztlich nur Befehle empfangen haben,…
Viele mittelständische Unternehmen kämpfen mit demselben leidigen Problem: es wird immer schwieriger, Fachkräfte zu finden. Einen großen Anteil an diesem allseits beklagten Fachkräftemangel hat natürlich die demographische Entwicklung. Die Bevölkerung wird im Durchschnitt immer älter, und die jüngeren Jahrgänge werden…
Die eigenen Mitarbeiter zu motivieren ist gar nicht so einfach, oder? Vielleicht ist es wirklich besser, Sie versuchen es erst gar nicht. Natürlich klingt solch ein Vorschlag zunächst überraschend und paradox, er ist aber alles andere als abwegig. Tatsächlich besteht…
Da haben wir Ihnen letztens in unserem Blog noch geraten, wie Sie Ihre Mitarbeiter am effektivsten loben, und heute wollen wir Ihnen schon näher bringen, wie Sie sich am besten verhalten, wenn Sie jemandem kündigen müssen. Zu unserer Entschuldigung lässt…
Lob unter den Mitarbeitern richtig zu verteilen ist auf den zweiten Blick gar nicht so einfach, wie es auf den ersten Blick scheint. Lobt man als Chef vor allen Mitarbeitern oder besser im ganz kleinen Kreis? Lobt man team- und…
Im Verhalten gegenüber Mitarbeitern werden derzeit gern zwei prinzipiell unterschiedliche Rollen diskutiert, die ein Vorgesetzer einnehmen kann. Das klassische, traditionelle Rollenbild ist die Vaterfigur. Er setzt klare Vorgaben, gibt deutliche Anweisungen, ist fair, aber durchsetzungsstark. Naturgemäß verkörpern sehr oft die…
Um flexibel und zeitnah auf Probleme und Erwartungen von Kunden reagieren zu können, müssen entsprechend flache Unternehmensstrukturen, schnelle Kommunikationskanäle und zügige Entscheidungsprozesse im Unternehmen etabliert sein. Eine Kundenanfrage, die erst einmal zahlreiche Abteilungen durchlaufen muss, ist kontraproduktiv. Eine Kundenanfrage jedoch,…
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