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Die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort

Führen Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Dynamik!

Gegenüber großen Unternehmen besitzen kleine und mittlere Betriebe einen unschätzbaren und oft ungenutzten Vorteil. Sie können sich einen Führungsstil leisten, der eigentlich keiner ist: einen, der kein kontrollierendes und engmaschiges Korsett vorgibt, sondern einen der kreative und wertschöpfende Arbeitsprozesse ermöglicht. Sind Strukturen von großen Unternehmen oft aufgebläht und unübersichtlich und bedürfen daher einer „Verwaltung“, so […]

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Mitarbeiter, die Stärke Ihres Unternehmens

„Ich will jetzt einfach Zeit mit der Familie verbringen.“ Nicht jeder Vorstand eines großen (oder auch kleinen und mittleren) Unternehmens hat den Mut oder die Kraft, diesen Vorsatz von Joe Hogan (ABB) umzusetzen. Studien zeigen auf, dass ein wesentliches Element für den Erfolg einer Nachfolge- oder Ausstiegsstrategie die Pflege der Führungsriege ist. Firmen wie ABB […]

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Die optimale Strategie zur Durchführung einer Mitarbeiterbeurteilung

Leider ist der Mensch kein Messinstrument, und die Führungspersönlichkeit meist am Wenigsten. Die Mitarbeiterbeurteilung ist eine Gratwanderung zwischen Objektivität und Empathie. Dabei sollte man sich stets vor Augen halten, dass eine Mitarbeiterbeurteilung nicht nur deren Leistung messen soll, sondern auch ein Führungsinstrument ist. Hier einige Hinweise für eine optimale Durchführung. Kriterien: Im Prozess einer Mitarbeiterbeurteilung […]

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Was Ihre Mitarbeiter WIRKLICH von ihrem Job erwarten

Als Inhaber haben Sie eine bestimmte Rolle im Unternehmen und Sie können selbst entscheiden, wie Sie Ihren eigenen Job gestalten. Wissen Sie jedoch, was Ihre Mitarbeiter eigentlich von ihrem Job erwarten? Was wünschen sich Ihre Mitarbeiter denn neben einer gerechten Entlohnung wirklich? –          Ein angenehmes Arbeitsklima – Man verbringt einen Großteil seiner Zeit am Arbeitsplatz […]

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Wie Sie leistungsorientierte Vergütung für JEDE Position anbieten

Sie motivieren sicherlich Ihre Mitarbeiter im Bereich Vertrieb mit leistungsorientierter Vergütung und wissen, dass dies ein starker Antrieb für mehr Leistung sein kann. Haben Sie jedoch schon einmal darüber nachgedacht, wie sie mit leistungsorientierter Vergütung jeden Mitarbeiter motivieren könnten? Wie Sie das anstellen können, wollen wir uns einmal genauer ansehen. Zunächst sollte man Ziele definieren. […]

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3 Merkmale einer effizienten Team-Kommunikation

In Sitzungen wird viel geredet. Das ist auch wichtig, aber wie kommuniziert ein Team wirklich effizient und im Sinne des gemeinsamen Erfolgs? In diesem Blogeintrag wollen wir Ihnen einige kurze Hinweise darauf geben, woran Sie erkennen, dass Ihr Team gut kommuniziert. Bei der Teambildung liegt die Aufmerksamkeit des Teamleiters nur allzu häufig auf der zu […]

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Was macht ein effizientes Team aus?

Haben Sie sich schon gewundert, warum Ihre Teams manchmal bei der Arbeit keine Resultate erbringen? Es ist Ihnen vielleicht schon passiert, dass Sie eine Information wollten und keiner konnte Ihnen darüber gleich Auskunft geben. Die Effizienz in einem Team ist keine gegebene Sache. Es gilt einige Punkte zu beachten, wenn man die Leistungsfähigkeit eines Teams […]

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So bringen Sie Ihre Strategie und Ihre Mitarbeiter in Einklang

Die beste Strategie taugt wenig, wenn Sie nicht über qualifizierte Mitarbeiter zu deren Umsetzung verfügen. Sicherlich können Sie sich vornehmen, Marktführer auf dem Gebiet der Reifenproduktion zu werden; wenn Sie aber nur Spezialisten für Metallbearbeitung beschäftigen, werden Sie es schwer haben. Mithin ist eine Strategische Planung immer nur so gut, wie Sie über die nötigen […]

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Drei wichtige Eigenschaften, die Ihre Führungskräfte entwickeln müssen

Die Führungskräfte sind ausgesucht, mit voller Kraft machen Sie sich an den Ausbau Ihres Unternehmens – und merken, dass es hinsichtlich der Führungsqualifikation an der ein oder anderen Stelle noch hakt. Nicht, dass Sie bei der Mitarbeiterauswahl einen Fehler gemacht hätten; es ist völlig normal, dass eine Reihe von Eigenschaften erst dann entwickelt werden oder […]

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Teilen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens mit potenziellen Führungskräften!

Ohne Anreiz keine Leistung: Kaum jemand wird soviel Engagement und Idealismus aufbringen, seine Arbeit ohne Bezahlung zu leisten – und wenn doch, sollte derlei Selbstlosigkeit mit Argusaugen beobachtet werden, weil kein Mensch irgendetwas „einfach nur so“ unternimmt und immer eine persönliche Motivation vorhanden ist. Im Berufsleben bereitet – neben der inhaltlichen Aufgabe – das Gehalt […]

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