Die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort

Wenn Sie die besten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen einstellen wollen, machen Sie es wie ein Fischer: Je größer der Fang, desto wählerischer können Sie sein! Doch die Suche nach Talent erfordert selbst Talent! Das bedeutet nicht, dass Sie selbst ein…

Jeder weiß, dass Einzelgespräche mit Stellenbewerbern unumgänglich sind. Wie wir aber bereits dargestellt haben, stellen Gruppen-Interviews eine fabelhafte Möglichkeit dar, die „wahre Natur“ des Menschen zu erleben und zusätzliche Informationen zu gewinnen. Dazu sollten Sie die richtigen Fragen stellen. Zum…

Vergangene Woche haben wir Sie mit den ersten beiden Schritten vertraut gemacht, um mit Hilfe eines Vier-Stufen-Konzeptes optimale Mitarbeitergewinnung zu betreiben [LINK zum vorherigen Blog]. Dabei ging es zunächst um die Stellenausschreibung und die Kandidatensuche. Diese Woche kommen wir mit…

Wie in unserem jüngsten Beitrag erwähnt [LINK], ist kaum etwas von größerer Bedeutung für den Erfolg Ihres Unternehmens als das Thema Mitarbeitergewinnung. Als Inhaber eines Unternehmens liegt es in Ihrer Verantwortung, qualifizierte Leute einzustellen, damit Ihnen die Einteilung Ihrer knappen…

Mitarbeiter einstellen zählt zu den wichtigsten Aufgaben in Ihrem technisch ausgerichteten Unternehmen. Wenn Sie mit dem richtigen Team arbeiten, geht alles gut: Projekte werden pünktlich abgeschlossen, Ziele erreicht und Gewinne erzielt. Mit den falschen Mitarbeitern wird hingegen jeder Tag zum…

Wenn Sie Unterstützung bei der Bewältigung von Verwaltungsaufgaben benötigen, gibt es zwei Möglichkeiten: Sie stellen einen neuen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin ein, oder Sie betreiben Outsourcing, indem Sie Aufgaben wie Buchhaltung, Rechnungswesen und andere Tätigkeiten an spezialisierte Dienstleister vergeben. Wie…