Die fünf zentralen Hebel für mehr Ertrag
Einen Vorteil hat die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA): Sie ist weitgehend aktuell. Die Daten einer BWA speisen sich aus der laufenden Finanzbuchhaltung. Das ist natürlich sinnvoll, es behebt aber nicht das grundsätzliche Problem einer Betriebswirtschaftlichen Auswertung: Sie ist letztlich nur retrospektiv, sie blickt zurück und erfasst, wie die wirtschaftliche Entwicklung Ihres Unternehmens in der Vergangenheit verlaufen […]
weiterlesenMehr Durchsatz in der Fertigung
Wenn es mit dem Durchsatz in einem Unternehmen hapert und die Durchlaufzeiten in der Produktion einfach zu hoch werden, gibt es dafür nicht selten einen handfesten Grund: einen verborgenen Engpass im Unternehmen. Wird dieser Flaschenhals identifiziert und dann stets optimal ausgelastet, können Sie die Durchlaufzeiten verkürzen, den Durchsatz erhöhen und wieder für Termintreue sorgen – […]
weiterlesenDer optimale Problemlöser für Ihre Kunden
Es lässt sich immer wieder beobachten: Wenn kleine und mittelständische Unternehmen überdurchschnittlich erfolgreich sind, dann haben sie das fast immer einer konsequenten Spezialisierung zu verdanken. Eben weil sie ihre Kräfte konzentriert haben, sind sie auf ihrem Spezialgebiet und in ihrem eng abgegrenzten Marktsegment oft sogar zum Marktführer geworden. Es gibt ein ganz bestimmtes Problem, das […]
weiterlesenKeine Angst vor Controlling
Controlling ist nur etwas für Großkonzerne? Viel zu kompliziert für kleinere oder mittelständische Unternehmen? Und überhaupt: Welcher Firmeninhaber braucht schon die Tausenden Kennzahlen aus den gigantischen, komplexen Controlling-Systemen? All diese Einwände gegen Controlling haben sicher ihre Berechtigung. Und doch: Bei näherer Betrachtung sind sie alle falsch. Natürlich brauchen Sie als Inhaber eines Unternehmens, das weniger […]
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