Arbeitsunterbrechungen und Multitasking vermeiden
In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt führen ständige Unterbrechungen durch Telefonate, E-Mails und Messenger-Dienste zu einer stark fragmentierten Arbeitsweise. Diese kontinuierlichen Umschaltprozesse beeinträchtigen nicht nur unsere Konzentration, sondern erhöhen auch das Stresserleben und sorgen für Unzufriedenheit, da präzises Denken und effizientes Arbeiten zunehmend erschwert werden. Ohne fokussierte Tiefe empfinden wir unsere Arbeit als weniger produktiv, was […]
weiterlesenMotivierte Mitarbeiter mit eigenem Antrieb
Die eigenen Mitarbeiter zu motivieren ist gar nicht so einfach, oder? Vielleicht ist es wirklich besser, Sie versuchen es erst gar nicht. Natürlich klingt solch ein Vorschlag zunächst überraschend und paradox, er ist aber alles andere als abwegig. Tatsächlich besteht der Königsweg zu leistungsbereiten, engagierten Mitarbeitern darin, Demotivation zu vermeiden. Im Prinzip gilt: Jeder ist […]
weiterlesenWas gute Führung ausmacht
Haben Sie sich jemals gefragt, ob Ihr Führungsstil dazu beiträgt, Ihre Mitarbeiter optimal zu fördern und zu motivieren? Streben Sie stets danach, an der Spitze Ihrer „Truppe“ zu stehen, oder fördern Sie die Selbständigkeit und Verantwortung Ihrer Mitarbeiter? Wissen Sie, was es bedeutet, Vertrauen in einen gemeinsamen Weg zu setzen? In diesem Beitrag werden wir […]
weiterlesenWenn Chefs in der Urlaubszeit Feuerwehr spielen
Gerade in der Urlaubszeit, wenn viele Mitarbeiter fehlen, klemmt es in etlichen Firmen. Und das Jahr für Jahr aufs Neue. Oft muss dann der Chef selbst die Feuerwehr spielen und Brände löschen. Aber wer jetzt konsequent die schlimmsten Urlaubszeit-Katastrophen im Unternehmen erfasst, kann sich darauf konzentrieren, genau die in Zukunft zu vermeiden. Urlaubszeit ist Löschzeit […]
weiterlesenWas Mitarbeiter wirklich motiviert
Motivierte Mitarbeiter, die sich mit der Firma identifizieren, sind keine Selbstverständlichkeit. Studien belegen immer wieder, dass in den meisten Unternehmen hier noch viel Nachholbedarf besteht. Die gute Nachricht: Es gibt sieben Dimensionen, anhand derer sich feststellen lässt, wie es um die emotionale Bindung der eigenen Mitarbeiter ans Unternehmen bestellt ist – und wo man im […]
weiterlesen10 Prinzipien für den Weg durch die Krise
In Krisen den Kopf in den Sand zu stecken, verbietet sich. Das war schon bei Corona so. Für Unternehmer kommt es jetzt – angesichts Energiekrise und Inflation – darauf an, auch diesen neuen Herausforderungen mit kreativen Lösungen zu begegnen. Vielleicht sogar neue Chancen zu nutzen. Firmeninhaber können sich an zehn Prinzipien orientieren, um besser durch […]
weiterlesenDie sechs Stufen des erfolgreichen Delegierens
Aufgaben und Verantwortung zu delegieren, kostet viele Unternehmer Überwindung. Dabei muss ein Delegieren an einen Mitarbeiter nicht den völligen Kontrollverlust für den Chef bedeuten. Tatsächlich gibt es sechs Stufen des Delegierens, die verschiedene Gleichgewichte zwischen Vertrauen und Kontrolle beschreiben. Wie umfangreich Sie als Unternehmer die Autonomie für einen Mitarbeiter ausgestalten, sollte immer von dessen Problemlösungskompetenz […]
weiterlesenDie fünf Gesprächs-Killer
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, was es braucht, damit ein Gespräch wirklich funktioniert? Damit es beiden Gesprächsteilnehmern gelingt, ihre Information, Botschaft oder Meinung dem anderen wirklich zu vermitteln? Im Grunde sind Gesprächssituationen so alltäglich, dass wir uns gar nicht mehr klarmachen, wie sie eigentlich ablaufen. Dabei kann es sehr nützlich sein, die eigenen kommunikativen […]
weiterlesenVier Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel
Der einfachste Weg, den Fachkräftemangel in einem Unternehmen zu vermeiden, ist, gute Leute nicht abwandern zu lassen. Fachkräfte sind natürlich begehrt, auch die aus Ihrem Unternehmen. Es gibt vier zentrale Gründe dafür, warum Mitarbeiter beginnen, über einen Wechsel nachzudenken. Letztlich haben all diese vier Faktoren damit zu tun, dass sich Demotivation breit macht. Die intrinsische […]
weiterlesenFortschritts-Mindset schlägt Rückstands-Mindset
Schon wegen der Pandemie war für viele Unternehmen auch das vergangene Jahr 2021 schwierig. Mitunter hat es sich gar nicht so sehr vom großen Lockdown-Jahr 2020 unterschieden. Nur: Welchen Sinn hat es, sich daran aufzuhalten, was Sie 2021 nicht erreichen konnten? Sich eine mentale Grube zu schaufeln? Ist es nicht viel sinnvoller, sich zu vergegenwärtigen, […]
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