Startseite » Mein Verhalten als Führungskraft
Gerade in der Urlaubszeit, wenn viele Mitarbeiter gleichzeitig fehlen, geraten in vielen Unternehmen Abläufe ins Stocken. Und das Jahr für Jahr aufs Neue. Oft muss dann der Chef selbst die Feuerwehr spielen und Brände löschen. Aber wer jetzt konsequent die…
Motivierte Mitarbeiter, die sich mit der Firma identifizieren, sind keine Selbstverständlichkeit. Studien belegen immer wieder, dass in den meisten Unternehmen hier noch viel Nachholbedarf besteht. Die gute Nachricht: Es gibt sieben Dimensionen, anhand derer sich feststellen lässt, wie es um…
Der einfachste Weg, den Fachkräftemangel in einem Unternehmen zu vermeiden, ist, gute Leute nicht abwandern zu lassen. Fachkräfte sind natürlich begehrt, auch die aus Ihrem Unternehmen. Es gibt vier zentrale Gründe dafür, warum Mitarbeiter beginnen, über einen Wechsel nachzudenken. Letztlich…
Aufgaben und Verantwortung zu delegieren, kostet viele Unternehmer Überwindung. Dabei muss ein Delegieren an einen Mitarbeiter nicht den völligen Kontrollverlust für den Chef bedeuten. Tatsächlich gibt es sechs Stufen des Delegierens, die verschiedene Gleichgewichte zwischen Vertrauen und Kontrolle beschreiben. Wie…
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, was es braucht, damit ein Gespräch wirklich funktioniert? Damit es beiden Gesprächsteilnehmern gelingt, ihre Information, Botschaft oder Meinung dem anderen wirklich zu vermitteln? Im Grunde sind Gesprächssituationen so alltäglich, dass wir uns gar nicht…
Wenn Mitarbeiter Ihnen als Chef ständig das Büro einrennen und Sie um Entscheidungen bitten, können Sie dies eindämmen. Wie? Ein kompakter Strategieplan vermittelt Ihren Mitarbeitern die Unternehmensprinzipien und macht sie eigenständiger. Sie kennen das: Sie sitzen an ihrem Schreibtisch und…
In unsicheren Zeiten den Kopf in den Sand zu stecken, verbietet sich. Für Unternehmer kommt es jetzt darauf an, auch diesen neuen Herausforderungen mit kreativen Lösungen zu begegnen. Vielleicht sogar neue Chancen zu nutzen. Firmeninhaber können sich an sechs Prinzipien…
Konflikte offen anzusprechen, ist in der Regel der erste Schritt, um sie zu überwinden. Vielen Unternehmern fällt dies allerdings recht schwer. Das ist nur menschlich. Aber es gibt eine Reihe erprobter Kommunikationswerkzeuge, durch die ein Konfliktgespräch mit einem Mitarbeiter erfolgreich…
Die vergangenen Jahre waren für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Auch 2025 ist die wirtschaftliche Lage weiterhin angespannt. Die Nachwirkungen der Pandemie, die politischen Rahmenbedingungen und die Auswirkungen des andauernden Krieges belasten zahlreiche Branchen und Märkte. Doch welchen Sinn hat…
In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt führen ständige Unterbrechungen durch Telefonate, E-Mails und Messenger-Dienste zu einer stark fragmentierten Arbeitsweise. Diese kontinuierlichen Umschaltprozesse beeinträchtigen nicht nur unsere Konzentration, sondern erhöhen auch das Stresserleben und sorgen für Unzufriedenheit, da präzises Denken und effizientes…
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