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Mein Verhalten als Führungskraft

Club der Experten – von Carnegie bis Roosevelt

Eine Veranstaltung wie unseren „Unternehmerkreis Technik. Der Club der Experten“ hat es in Deutschland noch nicht gegeben – so gezielt und ganz speziell für und mit Inhabern technischer Unternehmen. Etabliert und mit einer Größe von bis zu 50 Mitarbeitern. Aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik und Elektronik. Wenn wir am 27. Juni mit der […]

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Tag der Arbeit – auch für Unternehmer

Der Tag der Arbeit ist für viele ein willkommener Anlass, zu entspannen und die Zeit mit Familie und Freunden zu verbringen. Gewerkschaftsmitglieder sind zudem bei Maikundgebungen unterwegs. Aber Unternehmer? Seien Sie ehrlich: nehmen Sie sich Ihren Tag der Arbeit frei? Oder behandeln Sie den 1. Mai wie viele andere Feiertage auch – und arbeiten einfach […]

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Netzwerken: Geben Sie sich einen Ruck

Am 31. März fand der Jahresempfang 2014 der IHK-Offenbach statt. Rund 450 Gäste waren anwesend. Eigentlich ein perfekter Anlass zum Netzwerken und Kontakte knüpfen – dachte ich. Aber als ich mich so umsah, stellte ich doch fest: eine ganze Reihe von Gästen standen allein da, ohne Gesprächspartner. Im Grunde ist es bei allen Veranstaltungen dasselbe: […]

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Nur stete Tropfen höhlen Steine

Schon wieder ein Quartal vorbei. Und in der Rückschau? Haben Sie die wichtigen Dinge erreicht, die Sie sich vorgenommen haben? Oder ist doch wieder vieles im Sumpf des Tagesgeschäfts stecken geblieben? Sind doch wieder zu viele von den neuen Ansätzen und Ideen, die Sie für Ihr Unternehmen eigentlich hatten, in der Hektik der letzten drei […]

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Klare Kommunikation entlastet

Haben Sie je darüber nachgedacht, wie viel einfacher Ihr Arbeitsalltag sein könnte, wenn Ihre Mitarbeiter stets das täten, was Sie ihnen aufgetragen haben? Oder wenn Ihre Geschäftspartner immer das erfüllten, was verabredet war. Wenn man die Dinge aber genauer betrachtet, stellt man fest, dass nicht selten wir selbst es sind, die diese Missverständnisse befördert haben. […]

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Der richtige Zeitpunkt… ist jetzt!

Es ist zutiefst menschlich: wenn es nicht unbedingt nötig scheint, etwas zu tun, tun wir es auch nicht. Wir warten ab. Nur zu gerne. Wir schieben die Dinge erst mal auf die lange Bank. Bei dieser Aufschieberitis mag es sich um so etwas Banales handeln wie den feierlichen Schwur, der Gesundheit wegen mehr Sport zu […]

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Entlastung durch richtiges Delegieren

Für die  Führungsmannschaft eines Unternehmens stellt sich immer wieder die Frage, wie sie ihre Mitarbeiter am besten führt. Autoritär oder mit flachen Hierarchien? Zuckerbrot und Peitsche ist ein häufig benutztes „Bonmot“, was so viel heißen soll wie belohnen und bestrafen. Bestrafung ist im Unternehmensbereich in Form einer Abmahnung oder Kündigung natürlich nur im Extremfall anzuwenden. […]

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Steigern Sie den Nutzen von Besprechungen

In vielen Unternehmen sind Besprechungen an der Tagesordnung. Sie sollen zu einem soliden Fundament einer Unternehmensstruktur beitragen. Es kommt jedoch immer wieder vor, dass wichtige Entscheidungen oder Erkenntnisse aus diesen Besprechungen und Projektsitzungen verloren gehen. Die Gründe dafür können vielfältig sein. Im Folgenden erhalten Sie 5 Tipps, wie Sie Meetings in Zukunft erfolgreicher gestalten und […]

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Zeitmanagement: Planung statt Improvisation

Ein Jederman weiß, dass Zeit Geld ist. Warum aber verschwenden dann so viele Unternehmer so viel davon? Und wie schaffen wir es, Zeit zu sparen und weniger gestresst von Termin zu Termin zu jagen? Das Stichwort ist: Zeitmanagement. Verpflichtungen und volle Terminkalender führen dazu, dass sich insbesondere Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen über kurz oder […]

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Führen Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Dynamik!

Gegenüber großen Unternehmen besitzen kleine und mittlere Betriebe einen unschätzbaren und oft ungenutzten Vorteil. Sie können sich einen Führungsstil leisten, der eigentlich keiner ist: einen, der kein kontrollierendes und engmaschiges Korsett vorgibt, sondern einen der kreative und wertschöpfende Arbeitsprozesse ermöglicht. Sind Strukturen von großen Unternehmen oft aufgebläht und unübersichtlich und bedürfen daher einer „Verwaltung“, so […]

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Unternehmermeister - Meistern Sie Ihr technisch orientiertes Unternehmen