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Für die Führungsmannschaft eines Unternehmens stellt sich immer wieder die Frage, wie sie ihre Mitarbeiter am besten führt. Autoritär oder mit flachen Hierarchien? Zuckerbrot und Peitsche ist ein häufig benutztes „Bonmot“, was so viel heißen soll wie belohnen und bestrafen.…
In vielen Unternehmen sind Besprechungen an der Tagesordnung. Sie sollen zu einem soliden Fundament einer Unternehmensstruktur beitragen. Es kommt jedoch immer wieder vor, dass wichtige Entscheidungen oder Erkenntnisse aus diesen Besprechungen und Projektsitzungen verloren gehen. Die Gründe dafür können vielfältig…
Ein Jederman weiß, dass Zeit Geld ist. Warum aber verschwenden dann so viele Unternehmer so viel davon? Und wie schaffen wir es, Zeit zu sparen und weniger gestresst von Termin zu Termin zu jagen? Das Stichwort ist: Zeitmanagement. Verpflichtungen und…
Gegenüber großen Unternehmen besitzen kleine und mittlere Betriebe einen unschätzbaren und oft ungenutzten Vorteil. Sie können sich einen Führungsstil leisten, der eigentlich keiner ist: einen, der kein kontrollierendes und engmaschiges Korsett vorgibt, sondern einen der kreative und wertschöpfende Arbeitsprozesse ermöglicht.…
Haben Sie sich schon einmal überlegt, weshalb Sie so hoffnungslos überarbeitet sind? Sie müssen ja nicht alles selbst machen! In diesem Blogeintrag wollen wir Ihnen 3 Schritte aufzeigen, die Sie beim Delegieren beachten sollten, damit Sie Ihre Mitarbeiter auch wirklich…
Als Inhaber müssen Sie jeden Tag viele Entscheidungen treffen. Würde es Ihnen nicht gefallen, wenn Ihnen ein Teil dieser Entscheidungen abgenommen würde? Wie Sie Ihre Mitarbeiter zu guten Entscheidungen befähigen können, wollen wir uns einmal näher ansehen – Setzen Sie…
Ein Unternehmen funktioniert nur über motivierte Mitarbeiter. Wie aber bringt man diese dazu, ihr Bestes für das Unternehmen zu leisten? In diesem Blogeintrag vermitteln wir Ihnen 3 Strategien, wie Sie Ihre Anerkennung ausdrücken und Ihre Mitarbeiter dadurch motivieren. Nähe /…
Geld allein macht nicht glücklich lautet ein Sprichwort. Das gilt auch für Ihre Mitarbeiter im Unternehmen. Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren können, ohne Ihnen mehr Geld bei guter Leistung zu versprechen? Niemand ist einer…
Leider ist der Mensch kein Messinstrument, und die Führungspersönlichkeit meist am Wenigsten. Die Mitarbeiterbeurteilung ist eine Gratwanderung zwischen Objektivität und Empathie. Dabei sollte man sich stets vor Augen halten, dass eine Mitarbeiterbeurteilung nicht nur deren Leistung messen soll, sondern auch…
Als Inhaber haben Sie eine bestimmte Rolle im Unternehmen und Sie können selbst entscheiden, wie Sie Ihren eigenen Job gestalten. Wissen Sie jedoch, was Ihre Mitarbeiter eigentlich von ihrem Job erwarten? Was wünschen sich Ihre Mitarbeiter denn neben einer gerechten…
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