5 wichtige Kommunikationsfähigkeiten von Führungskräften
Hatten Sie schon das Gefühl, dass Ihre Mitarbeiter Sie nicht auf die Weise verstehen, wie sie es sollten? Glauben Sie manchmal auf Unverständnis und Misstrauen zu treffen? Eine gute Kommunikation im Unternehmen fruchtet meist mit erfolgreicher Umsetzung von strategischen Plänen, während eine schlechte die Atmosphäre am Arbeitsplatz vergiften kann. Wir wollen uns im weiteren Text […]
weiterlesenWas bedeutet es, von hinten zu führen?
Haben Sie sich je die Frage gestellt, ob Ihr Führungsstil der richtige ist, um Ihre Mitarbeiter ausreichend zu fördern und zu motivieren? Versuchen Sie sich immer an die Spitze Ihrer „Armee“ zu stellen, oder versuchen Sie Ihren Mitarbeitern zu mehr Selbständigkeit und Verantwortung zu verhelfen? Wissen Sie, was es heißt „von hinten zu führen“? In […]
weiterlesenFünf wichtige Kompetenzen von Führungskräften
Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob Sie die Führungskompetenzen besitzen, um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen? Jemand der ein Unternehmen besitzt, führt es nicht notwendigerweise, denn nicht jeder hat die entsprechenden Kompetenzen, die ihn zu einem guten Geschäftsführer machen. Ein Geschäftsführer wiederum, muss kein Unternehmen besitzen, um es zum Erfolg führen zu können. […]
weiterlesenFühren vs. Verwalten und was das für Ihr Unternehmen bedeutet
Eine Führungskraft hat auch Verwaltungsaufgaben zu erfüllen – der Umkehrschluss ist nicht zwingend. Das bedeutet auch: Verwaltungsaufgaben sind Bestandteile von Führungsaufgaben, bilden aber keineswegs deren Basis. Vielen Inhabern technisch orientierter Betriebe fällt es schwer, den Unterschied zwischen Führen und Verwalten zu erkennen – und in der täglichen Arbeit die erforderlichen Abgrenzungen zu beachten. Im Folgenden […]
weiterlesenDrei wichtige Eigenschaften, die Ihre Führungskräfte entwickeln müssen
Die Führungskräfte sind ausgesucht, mit voller Kraft machen Sie sich an den Ausbau Ihres Unternehmens – und merken, dass es hinsichtlich der Führungsqualifikation an der ein oder anderen Stelle noch hakt. Nicht, dass Sie bei der Mitarbeiterauswahl einen Fehler gemacht hätten; es ist völlig normal, dass eine Reihe von Eigenschaften erst dann entwickelt werden oder […]
weiterlesenTeilen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens mit potenziellen Führungskräften!
Ohne Anreiz keine Leistung: Kaum jemand wird soviel Engagement und Idealismus aufbringen, seine Arbeit ohne Bezahlung zu leisten – und wenn doch, sollte derlei Selbstlosigkeit mit Argusaugen beobachtet werden, weil kein Mensch irgendetwas „einfach nur so“ unternimmt und immer eine persönliche Motivation vorhanden ist. Im Berufsleben bereitet – neben der inhaltlichen Aufgabe – das Gehalt […]
weiterlesenSo erkennen Sie künftige Führungskräfte für Ihr Unternehmen
Wenn technisch orientierte Betriebe expandieren, neue Strukturen geschaffen werden müssen und für deren Führung qualifizierte Mitarbeiter eingesetzt werden müssen, kennen viele Firmeninhaber nur einen Weg: Neueinstellungen. Dabei liegt das Gute oft so nahe: In jedem Unternehmen, das bereits über einen Stamm von Mitarbeitern verfügt und mindestens einige Jahre auf dem Markt ist, gibt es für […]
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