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Persönliche Freiräume schaffen

Loslassen: schwierig, aber sinnvoll

Frisst Sie das Tagesgeschäft in Ihrer Firma auf? Sie kümmern sich um fast alles selbst, damit es läuft? Und operative Aufgaben loszulassen, ist praktisch unmöglich? Ist es nicht. Es ist sogar dringend notwendig. Unser Unternehmertipp zeigt Ihnen die 7 Symptome des Versinkens im Tagesgeschäft und was Sie tun können, um dennoch loszulassen. Damit Sie wieder […]

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Was passiert bei einer Unternehmerstunde?

Sie kennen die kostenlose Unternehmerstunde vermutlich aus den Hinweisen am Ende von vielen unserer Unternehmertipps. Vielleicht haben Sie sich immer ein bisschen gewundert: Da gibt es für Unternehmer ein Gespräch mit einem kompetenten Sparringspartner – und das soll nichts kosten? Stimmt, soll es nicht. Diese und weitere oft gestellte Fragen wollen wir heute beantworten. Was […]

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Kluges Aufschieben bedeutet: Priorisieren

Aufgaben vor uns herzuschieben, macht uns fast immer ein schlechtes Gewissen. Dabei können wir die sattsam bekannte Aufschieberitis durchaus produktiv werden lassen. Denn ein kluges Aufschieben ist von einem intelligenten Priorisieren gar nicht so weit entfernt. Man sollte sich allerdings stets bewusst machen, warum man etwas aufschiebt. Die böse Aufschieberitis? Es begleitet eigentlich jeden: das […]

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Den Überblick im eigenen Unternehmen zurückgewinnen

Firmeninhaber haben oft das Gefühl, im Stress des Alltagsgeschäfts den Überblick zu verlieren. Was ist für die Firma jetzt wirklich wichtig? Was muss Priorität bekommen? Was sollte ich zuerst angehen? Eine fundierte Antwort darauf gibt Ihnen der „Unternehmens-Check Guter Mittelstand“, den wir mit Firmeninhabern in unserem Workshop am 22. März 2017 im Detail durchgehen.   […]

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Der beste Vorsatz für 2017: die Not-to-do-Liste

Es könnte einer Ihrer besten Vorsätze für das Jahr 2017 werden: Erstellen Sie eine Not-to-do-Liste! Das heißt: Klopfen Sie all Ihre Tätigkeiten darauf ab, ob Sie sie als Inhaber wirklich selbst übernehmen müssen oder ob Sie sie nicht doch delegieren können. Denn erst so verschaffen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen, um Ihre anderen […]

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Unternehmens-Check der Offensive Mittelstand: die praxisorientierte Neuauflage

Ihr mittelständisches Unternehmen mit technischer Ausrichtung hat zwischen 10 und 100 Mitarbeiter. Als Inhaber fühlen Sie sich stark in das Tagesgeschäft eingebunden, fast scheint Sie Ihre Firma aufzufressen. Das wollen Sie jetzt endlich ändern – indem Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen: mehr wirtschaftlicher Erfolg für Ihre Firma und mehr Freiraum für Sie. […]

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Jeder Unternehmer braucht einen Sparringspartner – auch ich

Kennen Sie das Sparringspartner-Modell für Firmeninhaber? Im Grunde ist es so einfach wie naheliegend: Sie als Unternehmer tauschen sich dabei regelmäßig mit einem Gesprächspartner aus und besprechen konkrete Entscheidungen, die anstehen, oder auch die generelle strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Der Partner für Ihr Sparring sollte allerdings niemand sein, der bei Ihnen im Unternehmen arbeitet, auch […]

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Unser Leitfaden: Unternehmenserfolg und persönlicher Freiraum

Für Sie als Inhaber eines technisch orientierten Unternehmens ist es nicht immer leicht, festzulegen, welche Maßnahmen Sie als nächstes angehen sollten, um Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln und seine Zukunft zu sichern. Und wie sollen Sie Ihr Unternehmen überhaupt auf die nächste Stufe bringen, ohne dass Sie Ihre persönliche Arbeitsbelastung endgültig auffrisst? Haben Sie im Alltag nicht […]

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Was macht den Meisterunternehmer aus?

Wir von Unternehmermeister haben das Ziel, Sie auf dem Weg zum Meisterunternehmer zu unterstützen. Eigentlich ist schnell erklärt, was aus unserer Sicht einen Meisterunternehmer ausmacht: Sie haben als Inhaber ein Unternehmen geschaffen, das stabil funktioniert. Dabei sind Sie nicht mehr gezwungen, sich im Tagesgeschäft aufzureiben. Im Gegenteil. Als Meisterunternehmer haben Sie Ihre Firma so weit […]

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Der sanfte Zwang zum strategischen Handeln

Haben Sie gute Vorsätze für das neue Jahr gefasst? Ist einer davon, dass Sie sich mehr um die Zukunft Ihrer Firma kümmern möchten? Dass Sie sich jetzt einmal Zeit für die wirklich wichtigen Dinge nehmen wollen? Dass Sie sich strategische Gedanken über die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens machen möchten? Sie wissen ja, wie das mit den […]

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