Unternehmerstunde vereinbaren und von Unternehmermeister überzeugen Jetzt vereinbaren

Strukturen, Systeme und Prozesse

Die Blitz-Besprechung im Stehen

Kaum ein Arbeitstag ohne Meetings – ausufernde Meetings. Das denken nicht nur viele Mitarbeiter, auch etliche Chefs halten Besprechungen für Zeitfresser ersten Ranges. Unter den falschen Rahmenbedingungen können sie das sein. Aber gerade Sie als Unternehmer profitieren von einem täglichen Morgen-Meeting mit Ihrem Team enorm – denn Sie vermitteln dabei, was Ihnen aktuell wichtig ist. […]

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Wenn-Dann-Szenarien für stürmische Zeiten

Ob Delle oder echtes Tief: Der nächste konjunkturelle Abschwung zeichnet sich ab. Indem Unternehmer zwei oder drei Wenn-Dann-Pläne für verschiedene Szenarien entwickeln, können Sie sich aber schnell und pragmatisch auf mögliche Krisen vorbereiten. Im Bedarfsfall holen Sie dann Ihren entsprechenden Plan mit den passenden Handlungsoptionen einfach aus der Schublade. So sind Sie gegen Stürme gewappnet. […]

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Zukunftssicher mit der „Offensive Mittelstand“

Märkte und Technologien verändern sich heute rasant – und kein Aufschwung hält ewig. Vorausschauende Unternehmer unterziehen ihr Unternehmen darum genau jetzt einem Stresstest: um festzustellen, wie zukunftsfähig es ist und wo es Baustellen gibt. Die „Offensive Mittelstand“ bietet einen umfassenden Baukasten an Analyse-Werkzeugen, mit denen Sie Ihr Unternehmen auf den Prüfstand stellen können. Unsichere Zukunft […]

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Die nächste Krise kommt bestimmt

Vielen Unternehmen geht es derzeit so gut, dass es schon fast verdächtig ist. Etliche Unternehmer plagt darum auch ein gewisses, dumpfes Unbehagen. Zu Recht. Nach wirtschaftlichen Boom-Zeiten sind zyklische Abwärtsentwicklungen die Regel. Dabei ist gerade jetzt, in der Hochphase, die perfekte Gelegenheit, Maßnahmen zu treffen, mit denen die eigene Firma gut durch zukünftige Krisen kommt. […]

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Selbstständigere Mitarbeiter mit dem kompakten Strategieplan

Wenn Mitarbeiter Ihnen als Chef und Inhaber ständig das Büro einrennen und Sie um Entscheidungen bitten, können Sie dies eindämmen. Wie? Ein kompakter Strategieplan vermittelt Ihren Mitarbeitern die Unternehmensprinzipen und macht sie eigenständiger. In unserem Einführungs-Workshop am 19. Februar erarbeiten Sie darum die ersten Inhalte für Ihre Unternehmensstrategie auf einem Blatt. Sie kennen das: Sie […]

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Der Trainingsplan für Unternehmer

Der Vorsatz, das eigene Unternehmen jetzt endlich auf die nächste Stufe zu bringen, ist schnell gefasst – die guten Absichten wirklich umzusetzen, ist schwer. Es ist wie mit einem Trainingsplan: Je konkreter der Plan ist, desto größer ist die Chance, dass man seine gesteckten Ziele tatsächlich erreicht. Schritt für Schritt. Wenn ein Firmeninhaber sein Unternehmen […]

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Jeder braucht eine Not-to-do-Liste für 2018

Es könnte der beste Vorsatz sein, den Sie für ein neues Jahr je gefasst haben: Ihre persönliche Not-to-do-Liste erstellen. Wenn Sie als Unternehmer damit beginnen, konsequent Aufgaben zu delegieren, die auch andere in Ihrer Firma erledigen können, werden Sie Ihren Stress reduzieren und wertvolle Freiräume schaffen. Das zeigt Ihnen auch unser Workshop im Januar. Haben […]

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Mehr Durchsatz in der Fertigung

Wenn es mit dem Durchsatz in einem Unternehmen hapert und die Durchlaufzeiten in der Produktion einfach zu hoch werden, gibt es dafür nicht selten einen handfesten Grund: einen verborgenen Engpass im Unternehmen. Wird dieser Flaschenhals identifiziert und dann stets optimal ausgelastet, können Sie die Durchlaufzeiten verkürzen, den Durchsatz erhöhen und wieder für Termintreue sorgen – […]

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Den Überblick im eigenen Unternehmen zurückgewinnen

Firmeninhaber haben oft das Gefühl, im Stress des Alltagsgeschäfts den Überblick zu verlieren. Was ist für die Firma jetzt wirklich wichtig? Was muss Priorität bekommen? Was sollte ich zuerst angehen? Eine fundierte Antwort darauf gibt Ihnen der „Unternehmens-Check Guter Mittelstand“, den wir mit Firmeninhabern in unserem Workshop am 22. März 2017 im Detail durchgehen.   […]

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Kompakter Strategieplan schlägt Verzettelung

In vielen Unternehmen gibt es für den Inhaber so viele Baustellen, dass er oft den Eindruck bekommt, nichts gehe richtig vorwärts. An die Stelle solch einer Verzettelung muss eine klare Priorisierung der Initiativen und Projekte treten. Das Werkzeug dafür – den kompakten Strategieplan – stellen wir Firmeninhabern in unserem nächsten Workshop vor. Priorisieren statt Verzetteln […]

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