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Firmeninhaber haben oft das Gefühl, im Stress des Alltagsgeschäfts den Überblick zu verlieren. Was ist für die Firma jetzt wirklich wichtig? Was muss Priorität bekommen? Was sollte ich zuerst angehen? Eine fundierte Antwort darauf gibt Ihnen der „Unternehmens-Check Guter Mittelstand“,…
Ihr mittelständisches Unternehmen mit technischer Ausrichtung hat zwischen 10 und 100 Mitarbeiter. Als Inhaber fühlen Sie sich stark in das Tagesgeschäft eingebunden, fast scheint Sie Ihre Firma aufzufressen. Das wollen Sie jetzt endlich ändern – indem Sie Ihr Unternehmen auf…
Etliche Firmen auf der ganzen Welt haben sich nach der ISO 9001 zertifizieren lassen. Sie dokumentieren damit, dass sie die Mindestanforderungen der International Organization for Standardization an das Qualitätsmanagement von Unternehmen einhalten. Seit 2015 gibt es die Norm in einer…
Haben Sie gute Vorsätze für das neue Jahr gefasst? Ist einer davon, dass Sie sich mehr um die Zukunft Ihrer Firma kümmern möchten? Dass Sie sich jetzt einmal Zeit für die wirklich wichtigen Dinge nehmen wollen? Dass Sie sich strategische…
Controlling ist nur etwas für Großkonzerne? Viel zu kompliziert für kleinere oder mittelständische Unternehmen? Und überhaupt: Welcher Firmeninhaber braucht schon die Tausenden Kennzahlen aus den gigantischen, komplexen Controlling-Systemen? All diese Einwände gegen Controlling haben sicher ihre Berechtigung. Und doch: Bei…
Wenn man einen Firmeninhaber fragt, für wen seine Produkte denn gedacht sind, bekommt man zuerst oft die Antwort: Das kann eigentlich fast jeder gebrauchen. Es ist zwar eine schöne Vorstellung, dass potenziell die ganze Welt davon profitiert, was man tut…
Einen Überblick darüber zu behalten, wie sich das Unternehmen entwickelt, ist unerlässlich, wenn Sie als Inhaber wirtschaftliche Schieflagen vermeiden möchten. Dazu gehört es, zuverlässig einschätzen können, wie sich das Geschäft in den nächsten Monaten entwickeln wird. Denn eine mögliche Krise,…
Einen Vorteil hat die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA): Sie ist aktuell. Die Daten einer BWA speisen sich aus der laufenden Finanzbuchhaltung. Das ist natürlich sinnvoll, es behebt aber nicht das grundsätzliche Problem einer Betriebswirtschaftlichen Auswertung: Sie ist letztlich nur retrospektiv, sie…
Kommen Sie mit dem Zählen noch hinterher? Erst hatten wir das Web 2.0, dann das Management 3.0, und auch Industrie 4.0 ist als neuer Trendbegriff am Start. Man darf sicher sein: das Irgendetwas 5.0 wird auch nicht mehr lange auf…
Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine zukunftsweisende Strategie umsetzen wollen, ist ein schriftlich fixierter, kompakter Strategieplan ein großartiges Werkzeug dafür. Am 16. April 2015 haben wir in den Räumen der Kommunikationsagentur Möller Horcher in Offenbach zu diesem Thema einen Intensiv-Workshop…
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