Unternehmerstunde vereinbaren und von Unternehmermeister überzeugen Jetzt vereinbaren

Strukturen, Systeme und Prozesse

Die Kultur des Gebens

Dass das Geben seliger als das Nehmen sei, weiß die Bibel schon seit Jahrtausenden. So steht es in der Apostelgeschichte. Aber dass auch in der Geschäftswelt und im Beruf eine Philosophie des selbstlosen Gebens wirkungsvoller als eine egoistische Strategie des Nehmens sein kann – diese Erkenntnis ist deutlich neuer. Erst im vergangenen Jahr ist das […]

weiterlesen

Warum so kompliziert?

Manche Unternehmen sind schon zufrieden, wenn es ihnen gelingt, die Effizienz zu steigern. Wenn sie also das, was sie tun, mit geringerem Aufwand erledigen. Bei solch einem Optimierungsansatz bleibt eine Frage leider oft ungestellt: Warum tun wir überhaupt das, was wir tun? Ist es sinnvoll? Wenn Strukturen, Organisationen und Unternehmen wachsen, erreichen sie fast zwangsläufig […]

weiterlesen

Die Top-10-Fragen beim Speed-Dating für Unternehmer

Vor ein paar Wochen haben wir Ihnen schon einmal einige grundlegende Tipps zum erfolgreichen Netzwerken gegeben: „Netzwerken: Geben Sie sich einen Ruck“. Die zentralen Erkenntnisse: Unternehmerkollegen beißen nicht, durch aufmerksames und wirklich interessiertes Zuhören ist viel gewonnen, und ein Stift für Notizen ist bei einer Networking-Veranstaltung ungemein hilfreich, wenn man in den nächsten Tagen noch […]

weiterlesen

Club der Experten – von Carnegie bis Roosevelt

Eine Veranstaltung wie unseren „Unternehmerkreis Technik. Der Club der Experten“ hat es in Deutschland noch nicht gegeben – so gezielt und ganz speziell für und mit Inhabern technischer Unternehmen. Etabliert und mit einer Größe von bis zu 50 Mitarbeitern. Aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik und Elektronik. Wenn wir am 27. Juni mit der […]

weiterlesen

Innovationen – zu jeder Zeit und mit geringem Risiko

Innovationen kosten Geld. Sind solche Ausgaben in Krisenzeiten Luxus, und sollte man nicht sogar das dafür vorgesehene Budget kürzen und anders einsetzen? Nein, auf keinen Fall! Natürlich können innovative Produkte und Leistungen scheitern, doch Innovationen sind Investitionen in die Zukunft eines Unternehmens: Was nützt es, wenn Sie kurzfristige Krisen überstehen, im anschließenden Aufwärtstrend jedoch nicht […]

weiterlesen

Klarheit durch eine einfache und kompakte Unternehmensstrategie

Im letzten Beitrag haben wir Mannschaftssportarten als geeignetes Lernmodell für Unternehmensstrategien benannt. Hier wollen wir uns nun die Rolle des Trainers einmal etwas genauer anschauen. Der Trainer ist im Sport die Person, die für die Entwicklung einer Mannschaftsstrategie verantwortlich ist. Er muss ein funktionierendes Team aufbauen und leiten. Der Trainer muss die Balance zwischen den Spielern unterstützen und […]

weiterlesen

Was ist eigentlich eine Unternehmensstrategie?

Es gibt heutzutage viele verschiedene Definitionen von Unternehmensstrategien. Die Strategie ist einer der wichtigsten Begriffe im Geschäftsleben und zugleich auch einer der am wenigsten verstandenen. Eine homogene Definition von Strategie existiert in der Literatur nicht. Wie kommt es dazu? Betrachten wir die Tatsache, dass die grundlegende Natur der Strategie meistens als ein Vorhaben, eine Denkweise […]

weiterlesen

Kundenzufriedenheit schnell und einfach ermitteln

Jedes Unternehmen arbeitet daran die Bedürfnisse seiner Kunden bestmöglich zu befriedigen, denn bei einem zufriedenen Kunden ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass er erneut die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens in Anspruch nehmen wird. Ebenso wichtig ist in diesem Zusammenhang das positive Feedback des Kunden gegenüber potentiellen Neukunden, die sogenannte Mund-zu-Mund-Propaganda. Neue Kunden werden oft aufgrund […]

weiterlesen

Entlastung durch richtiges Delegieren

Für die  Führungsmannschaft eines Unternehmens stellt sich immer wieder die Frage, wie sie ihre Mitarbeiter am besten führt. Autoritär oder mit flachen Hierarchien? Zuckerbrot und Peitsche ist ein häufig benutztes „Bonmot“, was so viel heißen soll wie belohnen und bestrafen. Bestrafung ist im Unternehmensbereich in Form einer Abmahnung oder Kündigung natürlich nur im Extremfall anzuwenden. […]

weiterlesen

Steigern Sie den Nutzen von Besprechungen

In vielen Unternehmen sind Besprechungen an der Tagesordnung. Sie sollen zu einem soliden Fundament einer Unternehmensstruktur beitragen. Es kommt jedoch immer wieder vor, dass wichtige Entscheidungen oder Erkenntnisse aus diesen Besprechungen und Projektsitzungen verloren gehen. Die Gründe dafür können vielfältig sein. Im Folgenden erhalten Sie 5 Tipps, wie Sie Meetings in Zukunft erfolgreicher gestalten und […]

weiterlesen
Unternehmermeister - Meistern Sie Ihr technisch orientiertes Unternehmen