Interne und externe Nachfolge parallel vorbereiten
Viele Unternehmer schieben die Nachfolgeplanung auf, weil sie unsicher sind, ob es am Ende eine interne oder eine externe Nachfolge geben wird. Können und wollen die Kinder die Firma überhaupt übernehmen? Um die Nachfolge sinnvoll zu planen und vorzubereiten, ist das zunächst aber gar nicht die entscheidende Frage. Für den Inhaber kommt es vielmehr darauf […]
weiterlesenWarum manche Unternehmen 57% mehr wert sind
Es sind nicht nur betriebswirtschaftliche Größen wie Umsatz oder EBIT, an denen sich der (Verkaufs-)Wert eines Unternehmens bemisst. Durch welche 8 Faktoren Unternehmer den Wert ihres Unternehmens noch deutlich steigern können, erklärt auch unser Kompakt-Seminar am 24. Oktober 2022. Was den Wert eines Unternehmens ausmacht, ist schnell beschrieben: seine Attraktivität aus externer Sicht. Überraschend ist […]
weiterlesenSo wird Nachfolge in der Familie erfolgreich
Die Nachfolge zu regeln, wird irgendwann für jeden Unternehmer zum Thema. In vielen Fällen geht es dann um eine familieninterne Nachfolge – die jüngere Generation soll das Unternehmen weiterführen. Die Erfahrung zeigt, dass eine Nachfolge innerhalb der Familie ihre ganz eigenen Herausforderungen bereithält. Will man solch eine Nachfolgekonstellation zum Erfolg führen, sollte man auf diese […]
weiterlesenDie Ausstiegsstrategie in der Schublade
Um das eigene Ausscheiden aus der Firma zu planen, ist es für viele Unternehmer oft schon zu spät – zu früh ist es dafür nie. Für den Inhaber ist es jedenfalls sinnvoll, eine Ausstiegstrategie in der Schublade zu haben. Denn dann kann er selbst den geeigneten Zeitpunkt für den Verkauf oder für die Übergabe an […]
weiterlesenDie 5 Phasen einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Die Planung seiner Nachfolge sollte ein Unternehmer rechtzeitig beginnen. Das bedeutet: vergleichsweise früh. Schön fünf oder zehn Jahre vor dem anvisierten Termin mit der Nachfolgeplanung zu beginnen, ist kein Fehler. Denn die Frage der Nachfolge wird für jeden Unternehmer irgendwann akut. Und es ist aufwendig, die richtigen Entscheidungen zu treffen, mit sinnvollen Weichenstellungen. Der Planungsprozess […]
weiterlesenDrei entscheidende Stationen im Unternehmerleben
Das typische Unternehmerleben kennt drei Stationen von herausragender strategischer Relevanz. Die Weichenstellungen, die ein Unternehmer hier vornimmt, werden sein Unternehmen auf viele Jahre hin prägen. Die erste Phase ist der Eintritt in die Unternehmerrolle; die zweite Phase ist die Neuausrichtung der Firma auf neue Marktbedingungen; und die dritte Phase ist die Vorbereitung des eigenen Ausscheidens […]
weiterlesenDer Prozess des erfolgreichen Firmenverkaufs
Ein Unternehmen verkauft man nicht von heute auf morgen. Erst recht nicht, wenn der Inhaber die Firma selbst aufgebaut hat. Aber wenn sich in der Familie oder im Unternehmen kein geeigneter Nachfolger findet, bleibt oft nur der Verkauf. Und zwar an jemanden mit Branchenerfahrung, nicht an irgendeinen Investor. In der Praxis hat sich für den […]
weiterlesenDie Basis für Ihren Ausstieg in 5-10 Jahren
Für jeden Unternehmer ist das Thema relevant: der Ausstieg aus der Firma und die Unternehmensnachfolge. Unser Workshop am 27.09.2017 zeigt Ihnen ganz konkret, wo Sie mit Ihrer Firma aktuell stehen und was Sie in den nächsten Jahren noch tun sollten, um in 5-10 Jahren beruhigt aussteigen zu können. Exit und Unternehmensnachfolge: ein brennendes Thema Vor […]
weiterlesenDie 7-Punkte-Liste für Ihr Ausscheiden in fünf bis zehn Jahren
Bis Sie aus Ihrem eigenen Unternehmen ausscheiden und es verkaufen wollen, mögen noch fünf oder zehn Jahre vergehen – aber darauf hinarbeiten sollten Sie schon jetzt. Denn oft entsteht eine Verkaufschance durch ein plötzliches Angebot von außen. Es lohnt, auf diesen Moment vorbereitet zu sein. Machen Sie Ihre Firma darum schon jetzt für spätere Käufer […]
weiterlesenNur wertvolle Unternehmen finden einen Nachfolger
Eine zentrale Aufgabe für jeden Unternehmer ist es, langfristig Unternehmenswert aufzubauen. Denn nur ein Unternehmen mit Wert wird weiterbestehen können und überlebensfähig sein, wenn der Inhaber sich irgendwann zurückziehen will. Die Themen Unternehmenswert und Nachfolge/Firmenverkauf hängen also eng zusammen. Auch unser Kompakt-Seminar „Was den Wert Ihres Unternehmens ausmacht“ am 25.04.2017 macht dies deutlich. Auch wenn […]
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