Die 5 größten Fehler bei der Planung der Unternehmensnachfolge
Teilt man das Bestehen eines Unternehmens in zeitliche Zyklen ein, so fällt die Planung der Nachfolge in den letzten Zyklus. Spätestens in dieser Phase sollte der Unternehmer sein Unternehmen als Investment betrachten, bei dem es – wie bei jedem Investment – um die Erzielung einer guten Rendite geht. Um allerdings eine hohe Rendite erhalten zu […]
weiterlesenWie Sie den Wert Ihres Unternehmens aktiv steigern können
Spielen Sie mit dem Gedanken, Ihr Unternehmen gewinnbringend zu verkaufen? Scheint Ihnen der Unternehmenswert noch nicht optimal zu sein? Wir möchten Ihnen in diesem Beitrag aufzeigen, wie Sie den Wert Ihres Unternehmens aktiv steigern können. Erstellen Sie ein Wertsteigerungsprogramm, das in Phasen implementiert werden kann. Sobald die Maßnahmen greifen, gibt Ihnen der gesteigerte Unternehmenswert nicht […]
weiterlesenWas ist ein Finanzsystem?
Nein, wir wollen uns hier nicht über die aktuellen Krisenzustände im internationalen Finanzsystem auslassen! Auch Ihr Unternehmen verfügt sehr wahrscheinlich über ein Finanzsystem: ein System, das die Zahlungsströme zwischen Kunden, Lieferanten, Dienstleistern und Ihnen regelt. In diesem Beitrag möchten wir Ihnen in wenigen Punkten vermitteln, welche Merkmale ein wertsteigerndes und erfolgsorientiertes Finanzsystem aufzuweisen hat. Dabei […]
weiterlesenWie können Referenzen und Bewertungen Ihre Erfolgsrate verbessern?
Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum immer mehr Unternehmen auf Ihren Internetseiten ein Bewertungssystem einführen? Gehen Sie auch lieber in ein Restaurant, das von anderen Gästen bereits gelobt wurde? Heute ist ein Unternehmen ohne Webpräsenz für viele potentielle Kunden einfach nicht vorhanden. So ist es ein Muss für jeden Unternehmer, das neue Medium so […]
weiterlesenDie besten Kennzahlen für die Bewertung Ihrer Finanzen
Haben Sie sich je gefragt, woran man ein erfolgreich tätiges Unternehmen misst? Als Unternehmer sollten Sie wissen, wie Sie Ihre Finanzflüsse bewerten können. Allgemein verwendet man dafür Leistungskennzahlen, die messbare Grundlagen für die Bewertung der geschäftlichen Tätigkeit darstellen. Welches die besten Leistungskennzahlen sind, möchten wir uns in diesem Beitrag etwas näher ansehen. Die Gliederung der […]
weiterlesenWas ist Unternehmensbewertung?
Sie sind am Ende eines langen Aufbauprozesses: Ihr Unternehmen ist erfolgreich und gewinnbringend unterwegs. Sie sind, wie man häufig sagt, auf dem Absprung: fast schon ein Meisterunternehmer, der den Ausgleich zwischen unternehmerischem Schaffen und persönlichen Freiräumen gefunden hat. Wie aber bewerten und verkaufen Sie Ihr Unternehmen? In diesem Blogeintrag möchten wir Ihnen aufzeigen, was man […]
weiterlesenWie stellen Sie den Unternehmenswert Ihres Unternehmens fest?
Wissen Sie, wie viel Ihr Unternehmen wert ist? Wissen Sie, wie Sie den Unternehmenswert feststellen können, oder wie man eine Unternehmensbewertung durchführt? Jeder Unternehmer möchte und sollte wissen, wie hoch der Wert seines Unternehmens einzuschätzen ist. Zunächst muss man jedoch zwischen Preis und Wert unterscheiden. Einen Preis kann man willkürlich setzen, für die Erhebung des […]
weiterlesenFünf Tipps für die erfolgreiche Vermarktung Ihres Alleinstellungsmerkmals
Ihr Angebot mag in Ihren Augen ein klar erkenntliches Alleinstellungsmerkmal haben – doch überzeugt es auch Ihre potenziellen Kunden? Hier einige Anregungen für eine erfolgreiche Vermarktung der Unique Selling Proposition (USP) Ihrer Leistung oder Ihres Produktes. Kundenvorteile: Kommunizieren klar, was für unmittelbare und auch längerfristige Vorteile der Kunde von Ihrem Produkt oder Ihrer Leistung hat. […]
weiterlesen3 Dinge, die Marktführer tun und andere nicht
Ein Unternehmen entscheidet nicht darüber, Marktführer zu sein, es wird von seinen Kunden dazu gemacht. Nun stellt sich die Frage, was bringt die Kunden dazu, gerade Ihr Unternehmen zu einem marktführenden Unternehmen zu machen. Wir haben schon besprochen, dass nicht nur große Unternehmen Marktführer werden können, somit ist die Größe selbst sicher kein entscheidender Faktor. […]
weiterlesenStrategische Planung sichert die Existenz Ihres Unternehmens
Sicherlich haben Sie vielfältige Ziele – beruflich wie privat. Doch haben Sie auch konkrete Vorstellungen, wie Sie diese Ziele erreichen wollen? Zumindest für den Bereich Ihres Unternehmens ist es (über)lebenswichtig, die zum Erreichen der Ziele erforderlichen Mittel und Wege konkret zu definieren – in Gestalt eines strategischen Plans. Ohne Strategische Planung riskieren Sie die Existenz […]
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