Als Unternehmer, haben Sie sich wohl schon öfter die Frage gestellt, was alles Ihren Erfolg ausmacht. Man versucht oft vergeblich mit großen Wettbewerbern mitzuhalten und verliert Kraft und Geld dadurch. Eine besondere Strategie kann aber auch ein kleines Unternehmen zu großem Erfolg und zur Marktführerschaft bringen.
Bereits 1970 hat Wolfgang Mewes die Engpasskonzentrierte Strategie begründet und versucht mit diesem Ansatz darauf hinzuweisen, dass man ein Unternehmen führen kann, indem man sich nicht nur auf die Kosten- und Ertragsverhältnisse konzentriert, sondern den Fokus auf die eigenen Stärken legt und diese zum Nutzen für eine genau definierte Zielgruppe einsetzt.
Mewes hat in betriebswirtschaftlichen Lehrgängen an Beispielen von den Teilnehmern und mit der Analyse von außergewöhnlichen Erfolgen in Karriere und Unternehmen Erfahrungen gesammelt, seine Lehre als Engpass konzentrierte Strategie definiert und als Markenzeichen geschützt. Diese Strategie ist wissenschaftlich abgesichert und bezieht Ihre Begründung aus der Evolutionslehre und aus den Systemwissenschaften. Mewes hat hier 4 Grundprinzipien entwickelt und die Anwendung in 7 Phasen definiert.
Zahlreiche Beispiele für überdurchschnittlichen Geschäftserfolg belegen durch die Jahre hindurch die Wirksamkeit der Strategie. Wenn Sie ein Unternehmen führen, werden Sie mit dieser Strategie in der Lage sein, sich am Markt von Ihren Wettbewerbern abzuheben und bessere Resultate zu erzielen.
Erfahrene Experten können Sie dabei unterstützen, die für ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen nötige Strategie zu erarbeiten. Vereinbaren Sie eine kostenlose Unternehmerstunde mit Matthias Block, der sich als Ingenieur und Strategieberater (IHK) mit den Anforderungen technisch orientierter Unternehmen bestens auskennt. Schon dieses unentgeltliche Erstgespräch wird Ihnen Wege aufzeigen, den Erfolg Ihres Unternehmens wirksam zu steigern.
