Nahezu alle Firmenchefs klagen, es werde immer schwieriger, gute Mitarbeiter zu bekommen. Ein mittelständisches technisches Unternehmen hat auf dem Arbeitsmarkt tatsächlich bedeutende Konkurrenz. Bei angehenden Ingenieuren beispielsweise finden sich auf den Hitlisten der beliebtesten Arbeitgeber immer wieder dieselben allseits bekannten Namen wie Audi, BMW und Porsche, Siemens oder Bosch. Auf den ersten Blick scheint es, als könne ein Mittelständler mit solchen Konzerngiganten gar nicht konkurrieren. Doch, kann er.
Entscheidend ist, dass auch das kleinere Unternehmen ein klares Bild von sich vermittelt. Im Vorstellungsgespräch, in der Stellenanzeige, in seiner Außendarstellung. Wir haben in diesem Blog schon früher vom großen Nutzen gesprochen, den ein kompakter, einseitiger Strategieplan für kleinere und mittlere Unternehmen hat. Sie als Firmeninhaber halten in solch einem Plan klar und übersichtlich fest, was Ihr Unternehmen ausmacht. Was die Stärke der Firma ist, welche Ziele sie erreichen soll und welchen Beitrag jeder Mitarbeiter dazu leistet.
Auf Basis dieser Unternehmensstrategie auf einem Blatt können Sie auch in Stellenanzeige und Bewerbungsgespräch sehr deutlich vermitteln, was die Identität der Firma ist und welche Rolle der Bewerber in Zukunft bei Ihnen spielen wird, was er bei Ihnen erreichen kann. Wenn Sie dies kommunizieren, leisten Sie weit mehr, als große Konzerne das üblicherweise in deren Vorstellungsgesprächen tun. Nutzen Sie dies zu Ihrem Vorteil. Sprechen Sie von der Identität Ihrer Firma, Ihren Zielen und der Rolle des Bewerbers.
Eine Seite zur Definition Ihrer Unternehmensstrategie
Ein Unternehmen mit einer klaren Strategie und einer klaren Vision wirkt auf dem Arbeitsmarkt attraktiver, kompetenter, vertrauenserweckender. Zugleich hat die Unternehmensstrategie auf einem Blatt natürlich auch positive Effekte nach innen: Sie als Firmeninhaber geben damit allen Mitarbeitern eine Richtung und klare Ziele vor. Der Aufwand, den Sie als Unternehmer mit solch einem Strategieplan haben, ist überschaubar. Es ist eine Sache von wenigen Stunden. Ihr einseitiger Strategieplan beginnt im Allgemeinen und wird nach rechts hin immer konkreter. Links, am Anfang, legen Sie zunächst die grundsätzliche Identität Ihrer Firma fest, definieren Ihre Grundwerte und den Unternehmenszweck. Daraus leiten Sie die Strategie Ihres Unternehmens ab. Und weiter rechts halten Sie auf dem Plan schließlich fest, welche konkreten Rollen und Aufgaben sich für jeden einzelnen Mitarbeiter aus der übergeordneten Unternehmensstrategie ergeben.
Fachkräfte finden, Mitarbeiter führen
Ihre Unternehmensstrategie auf einem Blatt wird Ihnen also nicht nur beim Werben um qualifizierte Mitarbeiter und Fachkräfte gute Dienste leisten, sie ist auch ein wertvolles Führungsinstrument. Wenn Sie regelmäßig überprüfen, welche der konkreten Aufgaben und Ziele Ihre Mitarbeiter erreicht haben, können Sie neue Maßnahmen und Ziele definieren. So stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Unternehmen stets mit der aktuell sinnvollsten Strategie führen. Ihr kompakter Plan entwickelt sich ebenso weiter wie Ihr Unternehmen.
IHK-Hausmesse: Fachkräfte finden!
Die IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern hat am 15. Juli 2015 ab 10:00 Uhr einen ganzen Veranstaltungstag zum Thema, mit Dutzenden Informationsständen und Vorträgen: die „IHK-Hausmesse: Fachkräfte finden!“ Wir von Unternehmermeister halten dort von 10:40-11:00 Uhr einen Kurzvortrag. Der Titel: „Mit einer klaren Unternehmensstrategie qualifizierte Mitarbeiter gewinnen“. Wenn Sie an der IHK-Hausmesse teilnehmen (und unseren Vortrag hören) möchten, geht es hier zur kostenlosen Anmeldung
- Vortrag: „Mit einer klaren Unternehmensstrategie qualifizierte Mitarbeiter gewinnen“
- am Mittwoch, den 15.07.2015
- von 10:40 bis 11:00 Uhr
- im Vortragsraum 148, Obergeschoss
- in der IHK Hanau-Gelnhausen-Schlüchtern, Am Pedro-Jung-Park 14, 63450 Hanau
- anlässlich der IHK-Hausmesse: Fachkräfte finden!, 10:00 bis 16:00 Uhr
- kostenfreie Teilnahme an IHK-Hausmesse und Vortrag
- Anmeldung erforderlich
