Wie in unserem jüngsten Beitrag erwähnt [LINK], ist kaum etwas von größerer Bedeutung für den Erfolg Ihres Unternehmens als das Thema Mitarbeitergewinnung. Als Inhaber eines Unternehmens liegt es in Ihrer Verantwortung, qualifizierte Leute einzustellen, damit Ihnen die Einteilung Ihrer knappen Zeit kein Kopfzerbrechen mehr bereitet und der Erfolg der Firma wächst.
Dennoch kann das Verfahren der Mitarbeitergewinnung sehr zeitaufwändig und oft auch frustrierend sein. Wenn Ihnen die Zeit und die Nerven dazu fehlen, haben Sie immer noch die Möglichkeit, die „Talentsuche“ auszulagern, an Personalvermittler oder – vor allem bei sehr speziellen Jobs – an Headhunter.
Sagen Sie dem Personalvermittler oder dem Headhunter glasklar, welche Anforderungen Sie an die Kandidaten stellen, fachlich wie persönlich. Klären Sie die Einzelheiten des Auswahlverfahrens und schrecken Sie nicht dafür zurück, dem Vermittler deutliche Vorgaben für die Bewerbersuche zu machen – dafür bezahlen Sie ihn. Und dann lassen Sie ihn das Verfahren abwickeln.
Wenn Ihnen schließlich konkrete Vorschläge des Personalvermittlers oder des Headhunters vorliegen, können Sie sich wieder in das Verfahren einbringen und die Einstellungsgespräche führen. Denn die letzte Entscheidung, wen Sie einstellen, treffen Sie selbst. Das kann – und sollte – Ihnen niemand aus der Hand nehmen.
Erfahrene Experten können Sie dabei unterstützen, das für ein erfolgreiches Unternehmen nötige Personal zu gewinnen. Vereinbaren Sie Ihre kostenlose Unternehmerstunde mit Matthias Block, der sich als Ingenieur und Strategieberater mit den Anforderungen technisch orientierter Betriebe bestens auskennt. Schon dieses Erstgespräch wird Ihnen Wege aufzeigen, den Erfolg Ihres Unternehmens wirksam zu steigern.
