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Wachstum mit der richtigen Organisationsstruktur

Wenn Unternehmen nach Umsatz und Mitarbeiterzahl wachsen möchten, stoßen sie oft an typische Wachstumshürden. Eine davon: die Fähigkeit zu sinnvoller Organisation in der Firma hält noch nicht Schritt mit der zunehmenden Komplexität, die durch das Wachstum entsteht. Wenn sich die Zahl der Mitarbeiter, der Produkte und der Niederlassungen verdoppelt, dann verdoppelt sich die Zahl der möglichen Verknüpfungen zwischen diesen Elementen nicht nur – sie potenziert sich. Was in einem Team von drei oder vier Mitarbeitern noch auf Zuruf funktionieren mag, braucht in einer Firma mit 20 oder 30 Mitarbeitern schon klar definierte Abläufe und Zuständigkeiten. Eine optimierte Organisationsstruktur mit durchdachten Prozessen wird immer wichtiger. Sie als Inhaber können sich nicht mehr um alles selbst kümmern.

In der kostenlosen Unternehmerstunde besprechen wir mit Ihnen gerne, welche Möglichkeiten Sie schon ganz kurzfristig haben, um Ihre Organisation zu verbessern.

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