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Wie wir Ihr technisches Unternehmen auf Erfolgskurs bringen

Sind Sie bereit, effizienter zu arbeiten, bessere Ergebnisse zu erzielen und dabei so zu leben, wie Sie es sich schon immer gewünscht haben?

Wenn Sie „Ja“ sagen, sind Sie hier genau richtig!

Ein lukratives technisch ausgerichtetes Unternehmen zu führen, muss keineswegs schwierig sein. Mit der richtigen Kombination aus Fähigkeiten, Motivation und Training können Sie aus Ihrem schweißtreibenden Hamsterrad herauskommen und Ihr Unternehmen in einen ertragsstarken Vermögenswert mit freier Zeiteinteilung und voller Flexibilität verwandeln.

Dafür steht Ihnen Unternehmermeister zur Verfügung! Sie erhalten alles, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen profitabler zu machen und zeitgleich Stress und Belastungen zu reduzieren.

Unternehmenserfolg durch Spezialisierung

Unternehmenserfolg durch Spezialisierung

Gerade kleinere und mittelgroße Unternehmen mit technischer Orientierung – wie Ihres – haben meist eine große Stärke: wenn sie sich auf etwas verstehen, dann sind sie darin besser als fast alle anderen. Die Bündelung der Kräfte, die Konzentration auf die besonderen Fähigkeiten der Firma ist für mittelständische Unternehmen der große Schlüssel zum Erfolg. Wir gehen mit Ihnen detailliert durch, welche besonderen Stärken Ihr Unternehmen ausmachen. Denn wer seine ideale Marktnische identifiziert und planvoll erschließt, der bietet seiner Kundenzielgruppe unwiderstehliche Mehrwerte – und nutzt so sogar in Krisenzeiten seine Chance. Als Marktführer in der richtigen Nische entkommen Sie dem Preisdruck und steigern Umsatz und Profitabilität.

In einer kostenlosen Unternehmerstunde erklären wir Ihnen gerne persönlich die Vorzüge und Methoden der Spezialisierung näher.

Ein Fundament aus motivierten Mitarbeitern

Motivierte Mitarbeiter durch eine überzeugende Vision

Nur mit guten, kompetenten und engagierten Mitarbeitern sichern Sie die Zukunft Ihrer Firma. KMUs, die in ihrer Außendarstellung eine klares Profil von sich vermitteln, eine klare Vision, sind für potenzielle Bewerber viel attraktiver. Viele Unternehmer erstellen darum zunächst einen kompakten Strategieplan. Sie als Inhaber legen darin zunächst fest, was Ihre Firma prinzipiell ausmacht, definieren Grundwerte und Unternehmenszweck, leiten dann davon Ihre Unternehmensstrategie ab und verteilen auf dem Plan abschließend die konkreten Rollen und Aufgaben für Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie solch eine klare Vision für Ihr Unternehmen erarbeiten, dann können Sie mit Ihrer schlüssigen Strategie potenzielle wie bestehende Mitarbeiter motivieren.

In unserer kostenlosen Unternehmerstunde erläutern wir Ihnen gern, wie Sie Ihre Firma für Bewerber und bestehende Mitarbeiter attraktiver machen und sie motivieren können.

Wachstum mit der richtigen Organisationsstruktur

Wachstum mit der richtigen Organisationsstruktur

Wenn Unternehmen nach Umsatz und Mitarbeiterzahl wachsen möchten, stoßen sie oft an typische Wachstumshürden. Eine davon: die Fähigkeit zu sinnvoller Organisation in der Firma hält noch nicht Schritt mit der zunehmenden Komplexität, die durch das Wachstum entsteht. Wenn sich die Zahl der Mitarbeiter, der Produkte und der Niederlassungen verdoppelt, dann verdoppelt sich die Zahl der möglichen Verknüpfungen zwischen diesen Elementen nicht nur – sie potenziert sich. Was in einem Team von drei oder vier Mitarbeitern noch auf Zuruf funktionieren mag, braucht in einer Firma mit 20 oder 30 Mitarbeitern schon klar definierte Abläufe und Zuständigkeiten. Eine optimierte Organisationsstruktur mit durchdachten Prozessen wird immer wichtiger. Sie als Inhaber können sich nicht mehr um alles selbst kümmern.

In der kostenlosen Unternehmerstunde besprechen wir mit Ihnen gerne, welche Möglichkeiten Sie schon ganz kurzfristig haben, um Ihre Organisation zu verbessern.

Aus dem Hamsterrad ausbrechen und persönliche Freiräume gewinnen

Aus dem Hamsterrad ausbrechen

Viele Unternehmer haben ein doppeltes Problem: sie müssen kämpfen, um Umsatz und Gewinn der Firma zu sichern – gleichzeitig frisst sie ihr eigenes Unternehmen fast auf. Statt der Freiräume, die sich der Inhaber bei der Unternehmensgründung ausgemalt hat, beschert ihm die eigene Firma nur noch einen fatalen Stress. Tatsächlich lassen sich diese beiden Probleme gleichzeitig in den Griff bekommen. Die Grundlage dafür ist, dass Sie beginnen, Dinge zu delegieren, dass Sie mehr am Unternehmen arbeiten statt in ihm. Nur dann haben Sie Zeit für die Aufgaben, die für Sie als Unternehmer die entscheidenden sind: eine Strategie entwickeln, die Profitabilität steigern, die Zukunftsfähigkeit sichern. Und je größer der Unternehmenserfolg, desto größer werden auch Ihre eigenen, persönlichen Spielräume!

In der kostenlosen Unternehmerstunde besprechen wir mit Ihnen gerne, welche Aufgaben Sie delegieren sollten, um mehr Zeit für Ihre essentielle unternehmerische Arbeit zu bekommen.

Unternehmermeister-Programme

Individuelle Programme

Eine individuelle Unterstützung durch Unternehmermeister ist der kürzeste und damit schnellste Weg, Ihre Vorstellungen in die Tat umzusetzen. Einer unserer Experten wird Sie Schritt für Schritt durch diesen Prozess begleiten. Er wird Ihnen zeigen, wie Sie ein lukratives Geschäft aufbauen, es clever führen, bei weniger Arbeitseinsatz bessere Ergebnisse erzielen und damit mehr Zeit für die Dinge haben, die Ihnen wichtig sind.

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Gruppenprogramme

Ein wesentlicher Faktor für unternehmerischen Erfolg ist es, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen. Unsere erprobten, speziell auf technisch orientierte Unternehmen ausgerichteten Programme zielen genau darauf ab: Sie und andere hoch motivierte Unternehmenslenker zielgerichtet zum gewünschten Erfolg bringen.

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Seminare und Veranstaltungen

Hier finden Sie die aktuellen Termine für technisch orientierte Unternehmen. Wird der von Ihnen gewünschte Inhalt nicht angeboten? Dann vereinbaren Sie einfach eine individuelle Veranstaltung speziell für Sie und Ihre Mitarbeiter.

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Probieren geht über Studieren

Wie genau Ihr Unternehmen von unseren Dienstleistungen profitiert, zeigen wir Ihnen gerne in einer kostenlosen Unternehmerstunde. Gemeinsam mit einem unserer Spezialisten erarbeiten Sie konkrete Maßnahmen, die Sie direkt und sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen können – unabhängig davon, ob wir weiterhin zusammenarbeiten oder nicht.

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