Ihr Ziel: Den richtigen Nachfolger finden
Als Inhaber haben Sie Ihrem mittelständischen Technologieunternehmen mit Engagement, Weitsicht und Know-how über Jahrzehnte zum Erfolg verholfen. Aber niemand kann ewig arbeiten. Die Konsequenz: Irgendwann müssen Sie einen Nachfolger bestimmen. Sei der neue Inhaber aus Ihrer Familie, oder sei es ein externer Käufer, der das Engagement und die Branchenkenntnis hat, die Ihre Firma braucht.
Für Sie als Inhaber ist es in beiden Fällen sinnvoll, sich rechtzeitig auf Ihren Exit-Termin vorzubereiten. Die Erfahrung lehrt, dass für eine gute Nachfolgeplanung ein Zeithorizont von fünf Jahren oder mehr durchaus realistisch ist. Und haben Sie das Fundament für Ihr Ausscheiden einmal gelegt, dürfen Sie die Entscheidung, ob interne oder externe Nachfolge, auch gerne später treffen.
Planen Sie Ihre Nachfolge. Damit Ihr Lebenswerk Bestand hat.
Wir unterstützen Sie bei der Nachfolgeplanung
Wir bieten Ihnen bei allen Aspekten Ihrer Nachfolgeplanung unsere Unterstützung. Dazu gehört es beispielsweise, dass in Ihrem Unternehmen nicht mehr alle Prozesse auf Sie selbst zulaufen. Sie sollten sich also im Alltagsgeschäft mehr und mehr entbehrlich machen und Routinetätigkeiten delegieren. Damit Ihre guten Mitarbeiter an ihren Aufgaben wachsen.
Ihrer Firma eben Sie zudem den Weg in die Zukunft, wenn Sie Abhängigkeiten reduzieren, von großen Lieferanten wie von übermächtigen Kunden. Auch eine solide Marktposition mit überschaubarem Wettbewerbsdruck gibt Sicherheit: Ihrer Firma, Ihrem Nachfolger, Ihrem Käufer.
Wir von Unternehmermeister bieten Ihnen Unterstützung bei der Nachfolgeplanung und dem gesamten Nachfolgeprozess, ob intern oder extern: bei der Planung und Vorbereitung einer Nachfolge, den kompletten Verkaufsprozess hindurch oder bei der Einarbeitung und Unterstützung Ihres familieninternen Nachfolgers.