Ihr Ziel: Die neue Rolle als Inhaber erfolgreich ausfüllen
Ihr mittelständisches Unternehmen mit technologischer Ausrichtung ist schon lange in Familienbesitz gewesen. Sie treten dort nun die familieninterne Nachfolge an. Für die Kindergeneration ist dieser Weg nie einfach. Die ersten Schritte in die neue Rolle sind fast immer von einem gewissen Zweifel begleitet: Schaffe ich das überhaupt, und werde ich alle Erwartungen erfüllen?
Wer auch immer in einem bestehenden Unternehmen die Funktion des Unternehmers neu ausfüllen muss, steht tatsächlich vor einer beachtlichen Reihe unterschiedlichster Herausforderungen. Dies beginnt schon dabei, dass die Belegschaft lernen muss, den neuen und oft deutlich jüngeren Chef zu akzeptieren.
Das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter ist eine unerlässliche Voraussetzung, um die Firma in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Dieser Respekt will erarbeitet sein.
Wir unterstützen Sie in der neuen Inhaberrolle
Es ist unverzichtbar, Ihre Mitarbeiter davon zu überzeugen, dass Sie persönlich die Fähigkeiten mitbringen, die Unternehmerrolle auszufüllen. Wir unterstützen Sie dabei, dies durch geeignete Verhaltens- und Kommunikationsansätze zu erreichen. Ebenso helfen wir helfen Ihnen dabei, bei Ihren Mitarbeitern Einsicht in die Notwendigkeit von Veränderungen in der Firma herzustellen und sie vom Sinn Ihrer Maßnahmen zu überzeugen.
Wir von Unternehmermeister bieten Ihnen Unterstützung in der neuen Inhaberrolle. Zuerst müssen Sie identifizieren, welche Ansatzpunkte und Maßnahmen für das Unternehmen überhaupt die richtigen sind. Darum stehen wir Ihnen als Ihr Sparringspartner zur Verfügung. Im regelmäßigen Austausch besprechen wir Ihre strategischen Ansätze und auch Ihre operativen Ideen für das Tagesgeschäft. Zusammen klären wir, was Sie und Ihr Unternehmen wirklich voranbringt.