Die eigenen Mitarbeiter zu motivieren ist gar nicht so einfach, oder? Vielleicht ist es wirklich besser, Sie versuchen es erst gar nicht. Natürlich klingt solch ein Vorschlag zunächst überraschend und paradox, er ist aber alles andere als abwegig. Tatsächlich besteht der Königsweg zu leistungsbereiten, engagierten Mitarbeitern darin, Demotivation zu vermeiden.
Im Prinzip gilt: Jeder ist motiviert, wenn er frisch bei Ihnen im Unternehmen anfängt. Worauf es ankommt, ist, diese innere, intrinsische Motivation aufrechtzuerhalten. Demotivierendes auszumerzen ist viel sinnvoller, als für künstliche Motivation von außen sorgen zu wollen. Im Grundsatz ist es auch gar nicht so schwer, Demotivation zu verhindern. Es wird reichen, wenn Sie:
Offen Kommunizieren
Viele Mitarbeiter fühlen sich unzureichend informiert, obwohl alle Kommunikationsmittel zur Verfügung stehen. Informationen werden oft zurückgehalten, weil angenommen wird, dass Mitarbeiter damit überfordert sind oder sie nicht verstehen. Dies führt dazu, dass Mitarbeiter fehlende Informationen selbst suchen müssen, was Zeit kostet und Gerüchte fördert. Dadurch sinken Arbeitsqualität und Leistung. Daher kommunizieren Sie offen.
Entscheidungen transparent machen
Entscheidungen müssen häufig zeitnah gefällt werden, da ist keine Zeit für lange Diskussionsrunden und aufwendige Abstimmungen – Rechtfertigungen sind hier fehl am Platz. Natürlich müssen sie nicht alle ihre Mitarbeiter bei jeder Entscheidung mitdiskutieren lassen. Allerdings sollten Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie mit dazu gehören. Schließlich sind sie Teil des Unternehmens, genau genommen sogar der wichtigste Teil. Daher machen Sie Entscheidungen transparent.
Erfolge feiern
Jeder Mensch möchte erfolgreich sein, egal ob als Mitarbeiter oder als Unternehmer. Umso wichtiger ist es, über diese Erfolge zu sprechen. Wenn Misserfolge den Mitarbeitern und Erfolge den Vorgesetzten zugeschrieben werden, ziehen sich die Mitarbeiter zurück. Freiwillige für neue Aufgaben werden immer seltener, besonders wenn der Chef die Anerkennung erhält und das Team vergisst. Daher feiern Sie die Erfolge ihrer Mitarbeiter.
Für Aus- und Weiterbildung sorgen
Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern Weiterbildung ermöglichen, vermeiden so eine weitere Ursache für Demotivation. Gleichzeitig ist dies entscheidend, um gute Mitarbeiter überhaupt erst einmal für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Daher bieten Sie geeignete Möglichkeiten zur Weiterbildung an.
Unternehmensziele bekanntmachen
Viele Mitarbeiter kennen die Strategie und die Ziele des Unternehmens nicht. Selbst Abteilungs- oder Projektziele sind oft nicht genau bekannt, sodass Mitarbeiter ihre eigene Arbeit nicht im Gesamtzusammenhang einordnen können. Daher stellen Sie sicher, dass die Unternehmensziele bekannt sind.
