Immer häufiger haben qualifizierte Bewerber die Wahl, für welchen Arbeitgeber sie sich entscheiden möchten. Es hilft also, im Bewerbungsgespräch den Fachkräften gegenüber mit guten Argumenten zu punkten. Ein wichtiger Aspekt: der Hinweis auf den kompakten Strategieplan des Unternehmens. Er belegt, dass Ihre Firma auf einem durchdachten und planvollen Weg in die Zukunft ist.
Richtung für die Mitarbeiter
Haben Sie die Strategie Ihres Unternehmens im Kopf? Gut. Noch besser ist es allerdings, Sie haben sie schwarz auf weiß niedergeschrieben. Gerade der sogenannte kompakte oder einseitige Strategieplan ist ein erstklassiges Werkzeug, um Ihren Mitarbeitern zu vermitteln, in welche Richtung sich das Unternehmen entwickelt – und welche wichtige Rolle sie selbst dafür spielen.
Aber der einseitige Strategieplan ist für Sie nicht nur ein hervorragendes Instrument zur Unternehmensführung. Er ist auch ideal, um potenziellen Mitarbeitern zu verdeutlichen, auf welchem Kurs das Unternehmen ist und was in Zukunft ihre Aufgabe bei Ihnen sein könnte – wenn sie sich für die Position in Ihrer Firma entscheiden.
Strategie beeindruckt Bewerber
Stellen Sie sich vor, Sie sitzen im Bewerbungsgespräch mit einer neuen Fachkraft. Bekanntlich bewerben sich in einem Bewerbungsgespräch immer zwei Seiten: der potenzielle Mitarbeiter um Ihre offene Stelle, aber genauso Sie sich um den Bewerber. Gerade wenn Sie auf der Suche nach raren Fachkräften sind, ist es wichtig, dass auch Ihr Unternehmen im Vorstellungsgespräch einen guten Eindruck hinterlässt, dass Sie demonstrieren, wie zukunftsfähig Ihre Firma ist und wie attraktiv die Aufgabe, die auf den Bewerber wartet.
Wenn Sie in dieser Situation davon sprechen können, einen Strategieplan ausgearbeitet zu haben, und wenn Sie dem Kandidaten vielleicht sogar die für ihn relevanten Auszüge daraus zeigen, tun Sie schon viel mehr als die allermeisten anderen potenziellen Arbeitgeber: Sie werden positiv überraschen. Ein Unternehmer mit einer Vision und ein Unternehmen mit einer klaren Strategie machen Eindruck. Auch auf Ihre neue Fachkraft.
Der einfache Weg zum kompakten Strategieplan
In unserem Einführungs-Workshop am 19. Juni zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihren kompakten Strategieplan angehen können: „Meine Unternehmensstrategie auf einem Blatt“. Der kompakte, einseitige Strategieplan beginnt mit den allgemeinen Grundwerten und dem Unternehmenszweck. Haben Sie diese Grundlagen definiert, leiten Sie daraus ab, welche Aktionen und Projekte Ihnen im Laufe bestimmter Zeithorizonte dazu dienen werden, Ihre strategischen Ziele zu erreichen: in den nächsten drei Jahren, im nächsten Jahr und im nächsten Halbjahr.
Von links nach rechts wird der kompakte Strategieplan immer konkreter. Wenn Sie die konkreten Projekte und Aktivitäten der nächsten Zeit konsequent an Ihren übergreifenden strategischen Zielen ausrichten, wird klar, wie die Priorisierung aussehen muss. Was aktuell wirklich wichtig ist und was nicht.
Mitarbeiterführung und DIN EN ISO 9001:2015
Durch den einseitigen Strategieplan gewinnen alle ein klares Bild: Sie selbst und Ihre Mitarbeiter. Durch den übersichtlichen Strategieplan vermitteln Sie, wohin die Reise geht, was aktuell zu tun ist und welchen konkreten Beitrag Ihre Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens leisten. Darum ist der kompakte Strategieplan auch ein hervorragendes Instrument zur Unternehmensführung – durch ihn ziehen alle am selben Strang.
Und Ihr Strategieplan hat noch einen positiven Effekt: Sie erfüllen damit die Dokumentationspflichten der DIN EN ISO 9001:2015. Denn die überarbeitete Norm spricht nicht mehr von einem Qualitätshandbuch, sondern verlangt nur noch „dokumentierte Informationen“. Auch dies leistet der kompakte Strategieplan für Sie.
Einführungs-Workshop: „Meine Unternehmensstrategie auf einem Blatt“
Unser Workshop zum kompakten Strategieplan richtet sich speziell an Inhaber technisch ausgerichteter Unternehmen mit circa 10 bis 100 Mitarbeitern.
Sie als Unternehmer
- sind stark in das Tagesgeschäft eingebunden.
- wollen Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen.
- möchten bestehenden und zukünftigen Mitarbeitern Ihre Strategie klar und einfach vermitteln.
- wollen die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015 kompakt und schlank umsetzen.
- suchen den Austausch mit Inhabern von technisch ausgerichteten Unternehmen.
Ort: Mein SchlossHotel, Frankfurter Str. 9, 63150 Heusenstamm
Zeit: Dienstag, 19. Juni 2018, 18:00 bis 21:00 Uhr
Kosten: Als angemeldeter Teilnehmer sind Sie unser Gast
Referent: Matthias Block
Anmeldeschluss: 12. Juni 2018
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