Haben Sie gute Vorsätze für das neue Jahr gefasst? Ist einer davon, dass Sie sich mehr um die Zukunft Ihrer Firma kümmern möchten? Dass Sie sich jetzt einmal Zeit für die wirklich wichtigen Dinge nehmen wollen? Dass Sie sich strategische Gedanken über die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens machen möchten? Sie wissen ja, wie das mit den guten Vorsätzen so ist. Wir alle kennen das: Da hatten wir eine großartige Idee, aber die Zeit, uns näher mit diesem Gedanken zu beschäftigen und unseren guten Vorsatz einzulösen, haben wir doch nie gefunden. Denn kaum sind die Feiertage vorbei und das neue Jahr eingeläutet, hat uns der Alltag wieder fest im Griff.
Die selbstdisziplinierende Wirkung regelmäßiger Termine
Dennoch gibt es eine erprobte Methode, mit der auch Sie – als stark eingebundener Firmeninhaber – sich zwingen können, einen Schritt zurückzutreten, um die unbeantworteten Fragen mit der nötigen Konsequenz anzugehen: Suchen Sie sich einen Sparringspartner, und setzen Sie sich feste Termine für Ihren Gedankenaustausch! Machen Sie sich Druck! Finden Sie einen Sparringspartner, der Sie immer wieder neu aus der Deckung treibt, an jedem ihrer regelmäßigen Gesprächstermine. Oft reicht dafür schon eine Stunde pro Woche. Dies hat eine disziplinierende Wirkung, denn allen Beteiligten ist klar: Auf den nächsten Termin muss ich mich vorbereiten, mir Gedanken über die zuletzt erörterte Frage machen, und bis dahin muss ich den zuletzt besprochenen Schritt tatsächlich umsetzen.
Das Sparringspartner-Modell
Die Erfahrung zeigt: Solch ein äußerer Druck in Gestalt des verpflichtenden Gesprächstermins kann Wunder wirken. Sie selbst nehmen sich dadurch alle Ausreden dafür, Dinge weiter auf die lange Bank zu schieben. Der ideale Sparringspartner hat einen ähnlichen unternehmerischen und technischen Hintergrund wie Sie – mit ihm können Sie auf Augenhöhe diskutieren. Mit dem Sparringspartner besprechen Sie Ihre unternehmerischen Ideen und entwickeln Maßnahmen, ob es um die Organisationsentwicklung geht, die neue Zielgruppe oder das neue Produkt. Ihr Sparringspartner kann Ihnen auch völlig neue Impulse geben. Und vor allem zwingt er Sie dazu, sich konsequent mit der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu beschäftigen.
Rückenwind für Ihr unternehmerisches Handeln
Solch ein regelmäßiger Gesprächstermin verlangt keinen übermäßigen Aufwand. Zum einen kann man einfach miteinander telefonieren und muss sich gar nicht persönlich treffen. Zum anderen muss solch ein wöchentliches Sparrings-Gespräch nicht länger als 30 oder 60 Minuten dauern. Nach dem Gespräch fertigt man ein einfaches, kurzes Protokoll. Das Protokoll legt die Ziele und Aufgaben bis zum nächsten Termin fest, und es dokumentiert, wie weit die Pläne schon umgesetzt sind. Der regelmäßige Austausch mit Ihrem Sparringspartner geben Ihnen den Rückenwind, den Sie in Ihrem unternehmerischen Handeln brauchen.
Wenn Sie sich fragen, ob wir von Unternehmermeister vielleicht ein geeigneter Sparringspartner für Sie sein könnten – probieren Sie es doch einfach aus! Vereinbaren Sie eine kostenlose Unternehmerstunde mit uns.
