Interne und externe Nachfolge parallel vorbereiten
Viele Unternehmer schieben die Nachfolgeplanung auf, weil sie unsicher sind, ob es am Ende eine interne oder eine externe Nachfolge geben wird. Können und wollen die Kinder die Firma überhaupt übernehmen? Um die Nachfolge sinnvoll zu planen und vorzubereiten, ist das zunächst aber gar nicht die entscheidende Frage. Für den Inhaber kommt es vielmehr darauf […]
weiterlesenDie 5 Phasen einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Die Planung seiner Nachfolge sollte ein Unternehmer rechtzeitig beginnen. Das bedeutet: vergleichsweise früh. Schön fünf oder zehn Jahre vor dem anvisierten Termin mit der Nachfolgeplanung zu beginnen, ist kein Fehler. Denn die Frage der Nachfolge wird für jeden Unternehmer irgendwann akut. Und es ist aufwendig, die richtigen Entscheidungen zu treffen, mit sinnvollen Weichenstellungen. Der Planungsprozess […]
weiterlesenIhre Nachfolge im Unternehmen will geplant sein
Kein Firmeninhaber arbeitet ewig in seinem Unternehmen. Irgendwann kommt der Zeitpunkt, an dem Sie die Kontrolle über Ihr Unternehmen an jemanden abgeben, dem Sie vertrauen. Genau können Sie vermutlich noch gar nicht wissen, wann das sein wird, ob in fünf oder in zehn Jahren. Und wem Sie die Nachfolge zutrauen, darüber haben Sie vermutlich auch […]
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