Der Prozess des erfolgreichen Firmenverkaufs
Ein Unternehmen verkauft man nicht von heute auf morgen. Erst recht nicht, wenn der Inhaber die Firma selbst aufgebaut hat. Aber wenn sich in der Familie oder im Unternehmen kein geeigneter Nachfolger findet, bleibt oft nur der Verkauf. Und zwar an jemanden mit Branchenerfahrung, nicht an irgendeinen Investor. In der Praxis hat sich für den […]
weiterlesenDie sechs Stufen des erfolgreichen Delegierens
Aufgaben und Verantwortung zu delegieren, kostet viele Unternehmer Überwindung. Dabei muss ein Delegieren an einen Mitarbeiter nicht den völligen Kontrollverlust für den Chef bedeuten. Tatsächlich gibt es sechs Stufen des Delegierens, die verschiedene Gleichgewichte zwischen Vertrauen und Kontrolle beschreiben. Wie umfangreich Sie als Unternehmer die Autonomie für einen Mitarbeiter ausgestalten, sollte immer von dessen Problemlösungskompetenz […]
weiterlesenMit Marketing gegen den Fachkräftemangel
Der Fachkräftemangel ist für viele Firmen zu einem schmerzlichen Engpass geworden. Statt einfach zu resignieren, kann man gegen die Folgen des Fachkräftemangels aber etwas unternehmen. Das Stichwort lautet: Bewerber- bzw. Personal-Marketing. Wer sich um Mitarbeiter bewirbt und sich als attraktiver Arbeitgeber darstellt, wird Bewerbern positiv auffallen und seine Chancen, jemanden zu finden, deutlich erhöhen. Die […]
weiterlesenWas Mitarbeiter wirklich motiviert
Motivierte Mitarbeiter, die sich mit der Firma identifizieren, sind keine Selbstverständlichkeit. Studien belegen immer wieder, dass in den meisten Unternehmen hier noch viel Nachholbedarf besteht. Die gute Nachricht: Es gibt sieben Dimensionen, anhand derer sich feststellen lässt, wie es um die emotionale Bindung der eigenen Mitarbeiter ans Unternehmen bestellt ist – und wo man im […]
weiterlesenKonfliktgespräch statt Sackgasse
Konflikte offen anzusprechen, ist in der Regel der erste Schritt, um sie zu überwinden. Vielen Unternehmern fällt dies allerdings recht schwer. Das ist nur menschlich. Aber es gibt eine Reihe erprobter Kommunikationswerkzeuge, durch die ein Konfliktgespräch mit einem Mitarbeiter erfolgreich wird. Nur Vorwürfe auszutauschen, hilft nicht. Dagegen bringen vier spezielle Fragestrategien alle Seiten weiter. Ansprechen […]
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