Tipps für Unternehmer – unser Blog
-
Vier zentrale Gründe, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen
Der einfachste Weg, den Fachkräftemangel in einem Unternehmen zu vermeiden, ist, gute Leute nicht abwandern zu lassen. Fachkräfte sind natürlich begehrt, auch die aus Ihrem Unternehmen. Es gibt vier zentrale Gründe dafür, warum Mitarbeiter beginnen, über einen Wechsel nachzudenken. Letztlich…
-
Die sechs Stufen des erfolgreichen Delegierens
Aufgaben und Verantwortung zu delegieren, kostet viele Unternehmer Überwindung. Dabei muss ein Delegieren an einen Mitarbeiter nicht den völligen Kontrollverlust für den Chef bedeuten. Tatsächlich gibt es sechs Stufen des Delegierens, die verschiedene Gleichgewichte zwischen Vertrauen und Kontrolle beschreiben. Wie…
-
Mehr Zufriedenheit durch eine Not-to-do-Liste
In vielen Unternehmen haben sich die Aufgaben und Prioritäten in den vergangenen Monaten spürbar verschoben. Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist es wichtiger denn je, die eigene Zeit gezielt einzusetzen. Deshalb lohnt es sich, die eigenen Aufgaben kritisch zu hinterfragen:…
-
Die fünf Gesprächs-Killer
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, was es braucht, damit ein Gespräch wirklich funktioniert? Damit es beiden Gesprächsteilnehmern gelingt, ihre Information, Botschaft oder Meinung dem anderen wirklich zu vermitteln? Im Grunde sind Gesprächssituationen so alltäglich, dass wir uns gar nicht…
-
Ein Strategieplan für mehr Selbstständigkeit im Team
Wenn Mitarbeiter Ihnen als Chef ständig das Büro einrennen und Sie um Entscheidungen bitten, können Sie dies eindämmen. Wie? Ein kompakter Strategieplan vermittelt Ihren Mitarbeitern die Unternehmensprinzipien und macht sie eigenständiger. Sie kennen das: Sie sitzen an ihrem Schreibtisch und…
-
So wird Nachfolge in der Familie erfolgreich
Die Nachfolge zu regeln, wird irgendwann für jeden Unternehmer zum Thema. In vielen Fällen geht es dann um eine familieninterne Nachfolge – die jüngere Generation soll das Unternehmen weiterführen. Die Erfahrung zeigt, dass eine Nachfolge innerhalb der Familie ihre ganz…
-
6 Prinzipien für den Weg durch eine unsichere Zeit
In unsicheren Zeiten den Kopf in den Sand zu stecken, verbietet sich. Für Unternehmer kommt es jetzt darauf an, auch diesen neuen Herausforderungen mit kreativen Lösungen zu begegnen. Vielleicht sogar neue Chancen zu nutzen. Firmeninhaber können sich an sechs Prinzipien…
-
Vorausschauend handeln: Szenarien für unsichere Zeiten
Die wirtschaftliche Lage bleibt angespannt. Globale Krisenherde, unsichere Märkte und hohe Inflation belasten die Konjunktur zunehmend – auch in technischen Branchen, die sich bislang oft als robust erwiesen haben. Indem Unternehmer zwei oder drei Wenn-Dann-Pläne für verschiedene Szenarien entwickeln, können…
-
Konfliktgespräch statt Sackgasse
Konflikte offen anzusprechen, ist in der Regel der erste Schritt, um sie zu überwinden. Vielen Unternehmern fällt dies allerdings recht schwer. Das ist nur menschlich. Aber es gibt eine Reihe erprobter Kommunikationswerkzeuge, durch die ein Konfliktgespräch mit einem Mitarbeiter erfolgreich…
-
Sofortmaßnahmen für mehr Aufträge
Die wirtschaftliche Lage bleibt angespannt und deutsche Unternehmen spüren die Auswirkungen immer deutlicher. Hohe Inflation, unsichere Märkte und globale Krisen dämpfen die Nachfrage, während Kosten steigen und Erträge unter Druck geraten. Besonders in technischen Branchen macht sich eine anhaltende Absatz-…
-
Die Kunst der Spezialisierung: Kundenprobleme im Fokus
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch konsequente Spezialisierung aus: Sie identifizieren das dringendste Problem ihrer Zielgruppe und lösen es besser als jeder andere. Mit einem klaren Fokus auf eigene Stärken, einer präzisen Zielgruppe und der Beseitigung von Engpässen schaffen sie eine…