Tipps für Unternehmer – unser Blog
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Die Blitzbesprechung im Stehen
Kaum ein Arbeitstag ohne Meetings – ausufernde Meetings. Das denken nicht nur viele Mitarbeiter, auch etliche Chefs halten Besprechungen für Zeitfresser ersten Ranges. Unter den falschen Rahmenbedingungen können sie das sein. Aber gerade Sie als Unternehmer profitieren von einem täglichen…
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Preisanpassungen fallen mit Alleinstellungsmerkmal leichter
Sind Sie es leid, notwendige Preisanpassungen nicht durchsetzen zu können? Die einfachste Lösung: Machen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu etwas Besonderem. Angebote, die den Kunden auffallen und die sie überzeugen, ragen aus der Menge der anderen Angebote am…
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Als Unternehmer vom Weihnachtsmann lernen
Der Weihnachtsmann hat mit seiner Strategie ganz unzweifelhaft Erfolg. Jeder kennt ihn – und alle lieben ihn. Er hat einen exzellenten Ruf, und er beherrscht den Markt. Vom Christkind, der traditionellen Weihnachtsgestalt im deutschsprachigen Raum, ist heute kaum noch die…
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Vier zentrale Gründe, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen
Der einfachste Weg, den Fachkräftemangel in einem Unternehmen zu vermeiden, ist, gute Leute nicht abwandern zu lassen. Fachkräfte sind natürlich begehrt, auch die aus Ihrem Unternehmen. Es gibt vier zentrale Gründe dafür, warum Mitarbeiter beginnen, über einen Wechsel nachzudenken. Letztlich…
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Die sechs Stufen des erfolgreichen Delegierens
Aufgaben und Verantwortung zu delegieren, kostet viele Unternehmer Überwindung. Dabei muss ein Delegieren an einen Mitarbeiter nicht den völligen Kontrollverlust für den Chef bedeuten. Tatsächlich gibt es sechs Stufen des Delegierens, die verschiedene Gleichgewichte zwischen Vertrauen und Kontrolle beschreiben. Wie…
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Mehr Zufriedenheit durch eine Not-to-do-Liste
In vielen Unternehmen haben sich die Aufgaben und Prioritäten in den vergangenen Monaten spürbar verschoben. Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist es wichtiger denn je, die eigene Zeit gezielt einzusetzen. Deshalb lohnt es sich, die eigenen Aufgaben kritisch zu hinterfragen:…
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Die fünf Gesprächs-Killer
Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, was es braucht, damit ein Gespräch wirklich funktioniert? Damit es beiden Gesprächsteilnehmern gelingt, ihre Information, Botschaft oder Meinung dem anderen wirklich zu vermitteln? Im Grunde sind Gesprächssituationen so alltäglich, dass wir uns gar nicht…
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Ein Strategieplan für mehr Selbstständigkeit im Team
Wenn Mitarbeiter Ihnen als Chef ständig das Büro einrennen und Sie um Entscheidungen bitten, können Sie dies eindämmen. Wie? Ein kompakter Strategieplan vermittelt Ihren Mitarbeitern die Unternehmensprinzipien und macht sie eigenständiger. Sie kennen das: Sie sitzen an ihrem Schreibtisch und…
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So wird Nachfolge in der Familie erfolgreich
Die Nachfolge zu regeln, wird irgendwann für jeden Unternehmer zum Thema. In vielen Fällen geht es dann um eine familieninterne Nachfolge – die jüngere Generation soll das Unternehmen weiterführen. Die Erfahrung zeigt, dass eine Nachfolge innerhalb der Familie ihre ganz…
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6 Prinzipien für den Weg durch eine unsichere Zeit
In unsicheren Zeiten den Kopf in den Sand zu stecken, verbietet sich. Für Unternehmer kommt es jetzt darauf an, auch diesen neuen Herausforderungen mit kreativen Lösungen zu begegnen. Vielleicht sogar neue Chancen zu nutzen. Firmeninhaber können sich an sechs Prinzipien…
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Vorausschauend handeln: Szenarien für unsichere Zeiten
Die wirtschaftliche Lage bleibt angespannt. Globale Krisenherde, unsichere Märkte und hohe Inflation belasten die Konjunktur zunehmend – auch in technischen Branchen, die sich bislang oft als robust erwiesen haben. Indem Unternehmer zwei oder drei Wenn-Dann-Pläne für verschiedene Szenarien entwickeln, können…
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Konfliktgespräch statt Sackgasse
Konflikte offen anzusprechen, ist in der Regel der erste Schritt, um sie zu überwinden. Vielen Unternehmern fällt dies allerdings recht schwer. Das ist nur menschlich. Aber es gibt eine Reihe erprobter Kommunikationswerkzeuge, durch die ein Konfliktgespräch mit einem Mitarbeiter erfolgreich…