Tipps für Unternehmer – unser Blog
-
Was passiert bei einer Unternehmerstunde?
Sie kennen die kostenlose Unternehmerstunde vermutlich aus den Hinweisen am Ende von vielen unserer Unternehmertipps. Vielleicht haben Sie sich dabei auch schon gefragt: Kostenlos – wo ist da eigentlich der Haken? Die ehrliche Antwort: Es gibt keinen. Aber genau deshalb…
-
Wenn Chefs in der Urlaubszeit Feuerwehr spielen
Gerade in der Urlaubszeit, wenn viele Mitarbeiter gleichzeitig fehlen, geraten in vielen Unternehmen Abläufe ins Stocken. Und das Jahr für Jahr aufs Neue. Oft muss dann der Chef selbst die Feuerwehr spielen und Brände löschen. Aber wer jetzt konsequent die…
-
Was Mitarbeiter wirklich motiviert
Motivierte Mitarbeiter, die sich mit der Firma identifizieren, sind keine Selbstverständlichkeit. Studien belegen immer wieder, dass in den meisten Unternehmen hier noch viel Nachholbedarf besteht. Die gute Nachricht: Es gibt sieben Dimensionen, anhand derer sich feststellen lässt, wie es um…
-
Der unterschätzte Wert langjähriger Kunden
Langjährige Kunden sind weit mehr als nur treue Käufer. Sie bringen Folgegeschäft, wertvolle Empfehlungen und wichtige Impulse für die Weiterentwicklung. Wer den eigenen Kundenstamm gezielt nutzt und pflegt, erschließt oft schneller neue Potenziale als durch reine Neukundenakquise. Langjährige Kundenbeziehungen sind…
-
Die 4 Phasen einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge
Die Planung der Unternehmensnachfolge sollte frühzeitig beginnen, idealerweise gut zehn Jahre vor dem geplanten Übergabetermin. Die Regelung der Nachfolge betrifft jeden Unternehmer früher oder später und erfordert sorgfältige Vorbereitung sowie weitreichende Entscheidungen. Der Prozess ist komplex und lässt sich sinnvoll…
-
Die richtige Person statt der richtigen Methode
Erfolgreiche Unternehmer erkennt man oft daran, dass Sie bereit sind, die Perspektive zu wechseln. Statt sich immer wieder zu fragen, wie sie eine Aufgabe selbst erledigen können, überlegen sie zunächst, wer dafür am besten geeignet ist. Sie denken also zuerst…
-
Die Blitzbesprechung im Stehen
Kaum ein Arbeitstag ohne Meetings – ausufernde Meetings. Das denken nicht nur viele Mitarbeiter, auch etliche Chefs halten Besprechungen für Zeitfresser ersten Ranges. Unter den falschen Rahmenbedingungen können sie das sein. Aber gerade Sie als Unternehmer profitieren von einem täglichen…
-
Preisanpassungen fallen mit Alleinstellungsmerkmal leichter
Sind Sie es leid, notwendige Preisanpassungen nicht durchsetzen zu können? Die einfachste Lösung: Machen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu etwas Besonderem. Angebote, die den Kunden auffallen und die sie überzeugen, ragen aus der Menge der anderen Angebote am…
-
Als Unternehmer vom Weihnachtsmann lernen
Der Weihnachtsmann hat mit seiner Strategie ganz unzweifelhaft Erfolg. Jeder kennt ihn – und alle lieben ihn. Er hat einen exzellenten Ruf, und er beherrscht den Markt. Vom Christkind, der traditionellen Weihnachtsgestalt im deutschsprachigen Raum, ist heute kaum noch die…
-
Vier zentrale Gründe, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen
Der einfachste Weg, den Fachkräftemangel in einem Unternehmen zu vermeiden, ist, gute Leute nicht abwandern zu lassen. Fachkräfte sind natürlich begehrt, auch die aus Ihrem Unternehmen. Es gibt vier zentrale Gründe dafür, warum Mitarbeiter beginnen, über einen Wechsel nachzudenken. Letztlich…
-
Die sechs Stufen des erfolgreichen Delegierens
Aufgaben und Verantwortung zu delegieren, kostet viele Unternehmer Überwindung. Dabei muss ein Delegieren an einen Mitarbeiter nicht den völligen Kontrollverlust für den Chef bedeuten. Tatsächlich gibt es sechs Stufen des Delegierens, die verschiedene Gleichgewichte zwischen Vertrauen und Kontrolle beschreiben. Wie…
-
Mehr Zufriedenheit durch eine Not-to-do-Liste
In vielen Unternehmen haben sich die Aufgaben und Prioritäten in den vergangenen Monaten spürbar verschoben. Gerade in wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist es wichtiger denn je, die eigene Zeit gezielt einzusetzen. Deshalb lohnt es sich, die eigenen Aufgaben kritisch zu hinterfragen:…
