Tipps für Unternehmer – unser Blog
-
Arbeitsunterbrechungen und Multitasking vermeiden
In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt führen ständige Unterbrechungen durch Telefonate, E-Mails und Messenger-Dienste zu einer stark fragmentierten Arbeitsweise. Diese kontinuierlichen Umschaltprozesse beeinträchtigen nicht nur unsere Konzentration, sondern erhöhen auch das Stresserleben und sorgen für Unzufriedenheit, da präzises Denken und effizientes…
-
Motivierte Mitarbeiter mit eigenem Antrieb
Die eigenen Mitarbeiter zu motivieren ist gar nicht so einfach, oder? Vielleicht ist es wirklich besser, Sie versuchen es erst gar nicht. Natürlich klingt solch ein Vorschlag zunächst überraschend und paradox, er ist aber alles andere als abwegig. Tatsächlich besteht…
-
Mehr Sparrings-Partner als Unternehmercoach
Manch ein Unternehmercoach sagt Firmeninhabern einfach, was Sie tun sollen. Wir nicht. Wir wollen Ihr Sparringspartner sein. Jemand, mit dem Sie als Unternehmer auf Augenhöhe reden können, mit dem Sie Ideen austauschen und mit dem Sie Möglichkeiten zur Umsetzung finden.…
-
Was gute Führung ausmacht
Haben Sie sich jemals gefragt, ob Ihr Führungsstil dazu beiträgt, Ihre Mitarbeiter optimal zu fördern und zu motivieren? Streben Sie stets danach, an der Spitze Ihrer „Truppe“ zu stehen, oder fördern Sie die Selbständigkeit und Verantwortung Ihrer Mitarbeiter? Wissen Sie,…
-
Die Kunst der leichten Unterhaltung
Wann immer Menschen sich treffen, gehört Small Talk einfach dazu. Auch im Geschäftsleben. Wir geben Ihnen fünf Tipps, wie Sie bei Kunden und Interessenten durch eine simple Plauderei das Eis brechen und für eine entspannte Atmosphäre sorgen – ohne anzuecken.…
-
Vertrieb als strukturierter Prozess
Etliche Unternehmen machen Vertrieb nach dem Prinzip „Gießkanne“ und folgen dem Motto: Was wir anbieten, kann die ganze Welt gebrauchen. Letztlich ist erfolgreicher Vertrieb ein klar beschriebener Prozess, der nicht anders ist als viele andere Prozesse in Ihrem Unternehmen auch:…
-
Warum manche Unternehmen über 50% mehr wert sind
Es sind nicht nur betriebswirtschaftliche Größen wie Umsatz oder Ertrag, an denen sich der (Verkaufs-)Wert eines Unternehmens bemisst. Was den Wert eines Unternehmens ausmacht, ist schnell beschrieben: seine Attraktivität aus externer Sicht. Interessant ist dabei, dass Unternehmen, die nach einem…
-
Unternehmens-Strategie auf einem Blatt
In vielen Unternehmen gibt es für den Inhaber so viele Baustellen, dass er oft den Eindruck bekommt, nichts gehe richtig vorwärts. An die Stelle solch einer Verzettelung muss eine klare Priorisierung der Initiativen und Projekte treten. Das Werkzeug dafür: Der…
-
Loslassen: schwierig, aber sinnvoll
Frisst Sie das Tagesgeschäft in Ihrer Firma auf? Sie kümmern sich um fast alles selbst, damit es läuft? Und operative Aufgaben loszulassen, ist praktisch unmöglich? Ist es nicht. Es ist sogar dringend notwendig. Unser Unternehmertipp zeigt Ihnen die 7 Symptome…
-
Die Ausstiegsstrategie in der Schublade
Um das eigene Ausscheiden aus der Firma zu planen, ist es für viele Unternehmer oft schon zu spät – zu früh ist es dafür nie. Für den Inhaber ist es jedenfalls sinnvoll, eine Ausstiegstrategie in der Schublade zu haben. Denn…
-
Die fünf zentralen Hebel für mehr Ertrag
Einen Vorteil hat die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA): Sie ist weitgehend aktuell. Die Daten einer BWA speisen sich aus der laufenden Finanzbuchhaltung. Das ist natürlich sinnvoll, es behebt aber nicht das grundsätzliche Problem einer Betriebswirtschaftlichen Auswertung: Sie ist letztlich nur retrospektiv,…
-
Die 5 Hürden im Zeitmanagement ausräumen
Sich die Zeit besser einteilen können: Davon träumen viele Unternehmer. Mehr Zeit haben für die wichtigen Dinge, auch für sich selbst. Einem besseren Zeitmanagement stehen allerdings oft Hürden im Weg. Bei näherer Betrachtung erweisen sich diese Hürden aber oft als…