Tipps für Unternehmer – unser Blog
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Wenn-Dann-Szenarien für stürmische Zeiten
Ob Delle oder echtes Tief: Der nächste konjunkturelle Abschwung zeichnet sich ab. Indem Unternehmer zwei oder drei Wenn-Dann-Pläne für verschiedene Szenarien entwickeln, können Sie sich aber schnell und pragmatisch auf mögliche Krisen vorbereiten. Im Bedarfsfall holen Sie dann Ihren entsprechenden…
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Der Prozess des erfolgreichen Firmenverkaufs
Ein Unternehmen verkauft man nicht von heute auf morgen. Erst recht nicht, wenn der Inhaber die Firma selbst aufgebaut hat. Aber wenn sich in der Familie oder im Unternehmen kein geeigneter Nachfolger findet, bleibt oft nur der Verkauf. Und zwar…
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Mit Marketing gegen den Fachkräftemangel
Der Fachkräftemangel ist für viele Firmen zu einem schmerzlichen Engpass geworden. Statt einfach zu resignieren, kann man gegen die Folgen des Fachkräftemangels aber etwas unternehmen. Das Stichwort lautet: Bewerber- bzw. Personal-Marketing. Wer sich um Mitarbeiter bewirbt und sich als attraktiver…
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Motivierte Mitarbeiter: die Herausforderung auch in 2019
Gute neue Mitarbeiter zu finden und bestehende Mitarbeiter besser zu motivieren – das war die große Herausforderung des Jahres 2018. Für Sie als Inhaber eines mittelständischen Unternehmens mit technischer Ausrichtung ist es absehbar, dass diese Aufgabe auch 2019 noch im…
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Wenn alle immer nur auf Sie warten
Manchmal haben Sie als Firmeninhaber den Eindruck, sich fast zerreißen zu müssen. Ständig rotieren Sie zwischen Ihren Kunden, den Mitarbeitern und der eigenen Familie. Und dennoch plagt Sie das schlechte Gewissen, es niemandem wirklich recht zu machen – alle warten…
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Haben Sie als Chef im Sommer wieder Feuerwehr gespielt?
Wenn Sie an den Sommer zurückdenken: Waren Sie als Chef wieder Mädchen für alles? Das ist in vielen Firmen so. Gerade in der Urlaubszeit, wenn viele Mitarbeiter fehlen, klemmt es an allen Ecken und Enden. Oft spielt der Chef dann…
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Eine Not-to-do-Liste macht zufriedener
Für Sie persönlich könnte es sich als eine der sinnvollsten Aktivitäten der letzten Jahre erweisen: Ihre persönliche Not-to-do-Liste zu erstellen! Wenn Sie konsequent ungeliebte Aufgaben delegieren, die andere in Ihrer Firma auch erledigen können, profitieren Sie davon ungemein. Es steigert…
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Der optimale Problemlöser für Ihre Kunden
Es lässt sich immer wieder beobachten: Wenn kleine und mittelständische Unternehmen überdurchschnittlich erfolgreich sind, dann haben sie das fast immer einer konsequenten Spezialisierung zu verdanken. Eben weil sie ihre Kräfte konzentriert haben, sind sie auf ihrem Spezialgebiet und in ihrem…
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Neue Fachkräfte überzeugen Sie durch Strategie
Immer häufiger haben qualifizierte Bewerber die Wahl, für welchen Arbeitgeber sie sich entscheiden möchten. Es hilft also, im Bewerbungsgespräch den Fachkräften gegenüber mit guten Argumenten zu punkten. Ein wichtiger Aspekt: der Hinweis auf den kompakten Strategieplan des Unternehmens. Er belegt,…
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Hausgemachten Stress vermeiden
Kundenanfragen sorgen im Unternehmen immer für einen gewissen externen Stress. Man muss dies aber nicht dadurch verschärfen, dass man dann auch noch internen Stress verursacht. Es ist natürlich sinnvoll, die Erwartungen der Kunden zu erfüllen, gerade im Servicebereich. Dass Sie…
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Die nächste Krise kommt bestimmt
Vielen Unternehmen geht es derzeit so gut, dass es schon fast verdächtig ist. Etliche Unternehmer plagt darum auch ein gewisses, dumpfes Unbehagen. Zu Recht. Nach wirtschaftlichen Boom-Zeiten sind zyklische Abwärtsentwicklungen die Regel. Dabei ist gerade jetzt, in der Hochphase, die…
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Vier interne Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel
Der einfachste Weg, den Fachkräftemangel in einem Unternehmen zu vermeiden, ist, gute Leute nicht abwandern zu lassen. Fachkräfte sind natürlich begehrt, auch die aus Ihrem Unternehmen. Es gibt vier zentrale Gründe dafür, warum Mitarbeiter beginnen, über einen Wechsel nachzudenken. Letztlich…