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Vergangene Veranstaltungen

November 2022

Einführungs-Workshop: „Meine Unternehmensstrategie auf einem Blatt“

22. November 2022 @ 18:00 - 21:00
Mein SchlossHotel, Frankfurter Str. 9
Heusenstamm, 63150 Deutschland
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In vielen Unternehmen hat der Chef seine geschäftlichen Pläne einfach im Kopf. Gerade in turbulenten Zeiten ist es aber wichtig, dass auch Ihre Mitarbeiter wissen, wohin es mit Ihrem Unternehmen geht. Hier hilft eine klare Priorisierung der Initiativen und Projekte. Das Werkzeug dafür – den kompakten Strategieplan – stellen wir in unserem Workshop vor. Unser Workshop zum kompakten Strategieplan richtet sich speziell an Inhaber technisch ausgerichteter Unternehmen mit circa 10 bis 100 Mitarbeitern. Speziell für Unternehmer, die: – Stark in…

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Oktober 2022

Kompakt-Seminar „Was den Wert meines Unternehmens ausmacht“

24. Oktober 2022 @ 18:00 - 21:00
Mein SchlossHotel, Frankfurter Str. 9
Heusenstamm, 63150 Deutschland
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Sie als Inhaber haben es selbst in der Hand, den Wert Ihres Unternehmens zu steigern. Wo Sie in Sachen Unternehmenswert aktuell stehen und wie Sie ihn ganz gezielt erhöhen können, werden wir in unserem Kompakt-Seminar erläutern. Workshop speziell für Inhaber von technisch ausgerichteten Unternehmen, die ca. 10 – 100 Mitarbeiter beschäftigen. Inhalt: – Die 8 Faktoren für den Unternehmenswert – Ihre aktuelle Situation bestimmen – Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität Ihres Unternehmens Speziell für Unternehmer, die: – den Wert ihres…

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September 2022

Workshop: Meine Not-to-do-Liste

22. September 2022 @ 18:00 - 21:00
Mein SchlossHotel, Frankfurter Str. 9
Heusenstamm, 63150 Deutschland
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Es könnte eine Ihrer wichtigsten Aktionen in diesem Jahr werden: Erstellen Sie eine Not-to-do-Liste! Das heißt: Klopfen Sie all Ihre Tätigkeiten darauf ab, ob Sie sie als Unternehmer wirklich selbst übernehmen müssen oder ob Sie sie nicht doch delegieren können. Denn erst so verschaffen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen, um Ihre anderen guten Vorsätze zu realisieren. Wenn Sie sich in Ihrem Tagesgeschäft zuerst Luft verschaffen, ist das die Voraussetzung dafür, dass sie auch wirklich die Zeit haben, sich…

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Juli 2022

Sommerpause

15. Juli 2022 @ 08:00 - 12. August 2022 @ 08:00

Unsere Veranstaltungen machen Sommerpause. Im Herbst 2022 geht es weiter. Gerne informieren wir Sie über neue Termine. Senden Sie uns dazu bitte eine kurze Nachricht

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November 2021

Einführungs-Workshop: „Meine Unternehmensstrategie auf einem Blatt“

24. November 2021 @ 18:00 - 21:00
Kunst- und Kulturhaus Rumpenheim, Landgraf-Friedrich-Str. 1
Offenbach, 63075

In vielen Unternehmen hat der Chef seine geschäftlichen Pläne einfach im Kopf. Gerade in turbulenten Zeiten ist es aber wichtig, dass auch Ihre Mitarbeiter wissen, wohin es mit Ihrem Unternehmen geht. Hier hilft eine klare Priorisierung der Initiativen und Projekte. Das Werkzeug dafür – den kompakten Strategieplan – stellen wir in unserem Workshop vor. Unser Workshop zum kompakten Strategieplan richtet sich speziell an Inhaber technisch ausgerichteter Unternehmen mit circa 10 bis 100 Mitarbeitern. Speziell für Unternehmer, die: – Stark in…

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Oktober 2021

Kompakt-Seminar „Was den Wert meines Unternehmens ausmacht“

18. Oktober 2021 @ 18:00 - 21:00
Mein SchlossHotel, Frankfurter Str. 9
Heusenstamm, 63150 Deutschland

Sie als Inhaber haben es selbst in der Hand, den Wert Ihres Unternehmens zu steigern. Wo Sie in Sachen Unternehmenswert aktuell stehen und wie Sie ihn ganz gezielt erhöhen können, werden wir in unserem Kompakt-Seminar erläutern. Workshop speziell für Inhaber von technisch ausgerichteten Unternehmen, die ca. 10 – 100 Mitarbeiter beschäftigen. Inhalt: – Die 8 Faktoren für den Unternehmenswert – Ihre aktuelle Situation bestimmen – Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität Ihres Unternehmens Speziell für Unternehmer, die: – den Wert ihres…

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September 2021

Workshop: Meine Not-to-do-Liste

16. September 2021 @ 18:00 - 21:00
Kunst- und Kulturhaus Rumpenheim, Landgraf-Friedrich-Str. 1
Offenbach, 63075
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Es könnte eine Ihrer wichtigsten Aktionen in diesem Jahr werden: Erstellen Sie eine Not-to-do-Liste! Das heißt: Klopfen Sie all Ihre Tätigkeiten darauf ab, ob Sie sie als Unternehmer wirklich selbst übernehmen müssen oder ob Sie sie nicht doch delegieren können. Denn erst so verschaffen Sie sich die Zeit, die Sie brauchen, um Ihre anderen guten Vorsätze zu realisieren. Wenn Sie sich in Ihrem Tagesgeschäft zuerst Luft verschaffen, ist das die Voraussetzung dafür, dass sie auch wirklich die Zeit haben, sich…

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Juli 2021

Einführungs-Workshop: „Meine Unternehmensstrategie auf einem Blatt“

8. Juli 2021 @ 18:00 - 21:00
Remote Workshop

In vielen Unternehmen hat der Chef seine geschäftlichen Pläne einfach im Kopf. Gerade in turbulenten Zeiten ist es aber wichtig, dass auch Ihre Mitarbeiter wissen, wohin es mit Ihrem Unternehmen geht. Hier hilft eine klare Priorisierung der Initiativen und Projekte. Das Werkzeug dafür – den kompakten Strategieplan – stellen wir in unserem Workshop vor. Unser Workshop zum kompakten Strategieplan richtet sich speziell an Inhaber technisch ausgerichteter Unternehmen mit circa 10 bis 100 Mitarbeitern. Speziell für Unternehmer, die: – Stark in…

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Juni 2021

Remote-Workshop „Was den Wert meines Unternehmens ausmacht“

10. Juni 2021 @ 18:00 - 21:00
Remote Workshop

Sie als Unternehmer haben es selbst in der Hand, den Wert Ihres Unternehmens zu steigern. Wo Sie in Sachen Unternehmenswert aktuell stehen und wie Sie ihn ganz gezielt erhöhen können, werden wir in unserem Workshop erläutern. Remote-Workshop speziell für Inhaber von technisch ausgerichteten Unternehmen, die ca. 10 – 100 Mitarbeiter beschäftigen. Inhalt: – Die 8 Faktoren für den Unternehmenswert – Ihre aktuelle Situation bestimmen – Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität Ihres Unternehmens Speziell für Unternehmer, die: – den Wert ihres…

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Mai 2021

Remote-Workshop „Sofortmaßnahmen für mehr Aufträge“

20. Mai 2021 @ 18:00 - 21:00
Remote Workshop

Einzelne Bereiche der Weltwirtschaft lahmen, und auch deutsche Unternehmen bekommen dies zu spüren. Die Nachfrage schwächt sich ab, die Umsätze sinken und die Erträge schrumpfen. Einige technische Unternehmen stehen vor einer Absatz- und Ertragskrise. Jetzt ist noch Zeit, sich gegen einen großen Einbruch zu wappnen und den Vertrieb – anders als in den vergangenen Jahren – wieder zu intensivieren. Sie als Unternehmer haben es in der Hand, jetzt die passenden Maßnahmen zu ergreifen. Welche Ansätze sich bewährt haben und wo…

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